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80分钟
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发布:
5天前
简介...
「在 Meta 工作 7 年的创始人看到了什么?」
2025 年 6 月,Meta 以 143 亿美元收购 Scale AI 49%股权,招募了 28 岁的 Scale AI 创始人亚历山大·王(Alexander Wang);这之后,Meta 又天价招募顶尖 AI 研究员,开出最高 4 年 3 亿美元的惊人薪资。
这些新血液和 Meta 原本的部分 AI 团队在 6 月底正式组成了 Meta “超级智能实验室”(Meta Superintelligence Labs,MSL),由亚历山大·王任负责人。
就在一些人期待 Meta 要一雪 Llama 4 的失利时,9 月,Meta AI 团队离职潮爆发:既有已在 Meta 工作了 12 年、参与 PyTorch 构建的 Bert Maher(确定加入 Anthropic)等老员工离开;也有两位加入不足 2 个月的 OpenAI 研究员又重返 OpenAI(Avi Verma 和 Ethan Knight)。
本期节目,我们邀请了 Pokee AI 创始人朱哲清(Bill Zhu),他在 Meta 工作 7 年多,曾担任 Meta “应用强化学习”部门的负责人,去年 10 月开始创业,做以强化学习为内核的 Agent。
朱哲清分享了他观察到的/硅谷顶尖 AI 人才的流动趋势,以及 Meta、Google、OpenAI、Anthropic 等美国核心 AI 公司的组织特点,和由此延伸的业务策略。我们也讨论了,作为一个 AI 创始人,如何在今天打造原生于 AI(AI-Native) 的新组织。
*播客中提及的斯坦福课程是 CS231N,提及的授课者是 Percy Liang。
本期嘉宾:朱哲清,Pokee AI 创始人
本期主播:程曼祺,《晚点 LatePost》科技报道负责人
时间线跳转:
-Meta 人才动荡
03:00 Meta 曾是创业氛围最浓厚的硅谷大厂,但疫情时变臃肿
07:24 Meta、Google、亚马逊、OpenAI、Anthropic 组织特点盘点
14:15 “办公室政治”的实质是分功不均
17:21 一个组织能否保持目标一致:看 20% 的最关键工作能否被分完
19:24 OpenAI 的分裂,是使命的分裂
21:22 MSL(Meta Superintelligence Lab)现在缺能服众的负责人
26:24 顶尖 AI 人才有开辟新方向的野心,而大公司更想要主流路线上的进展
31:52 工程型人才决定未来 2 到 3 年发展,科学家型人才决定未来十年发展,但你可能活不过两三年
-硅谷吸引力
38:49 顶尖 AI 人才最想要什么?成为促使 AGI 到来的核心贡献者
40:34 人才吸引力:OpenAI、Anthropic 第一档,Google 1.5 档
42:03 OpenAI 和 Anthropic 如果倒了,硅谷一片 AI 投资机构都倒了
45:12 同为大公司,Google 做对了什么?
50:28 ChatGPT 在 ChatBot 的地位并非不受挑战
-AI-Native 的新组织
52:52 从 0 做来做 AI 组织的方法?
57:37 当工程师有了 10 倍产出
01:00:35 信任比以往更重要了
01:09:02 Meta 缺一个走一步、想三步的有经验经理人
01:10:56 推演明年 AI 人才争夺
01:14:17 斯坦福大课之 AI 教育一撇:“上完 CS231N,我能做出 sota 的 LLM 吗?”
-01:18:11连点成线(往期节目呼应)
相关链接:
晚点聊 133:《4000日薪的实习生和零工化的程序员,与脉脉CEO林凡盘点25年AI人才市场》
晚点聊 116:《当AI研究者写科幻,与Meta田渊栋聊他的智能想象:我们终会“所思即所得”》
《对谈 Pokee.ai 朱哲清:强化学习做核心,Agent 的少数派造法》
《晚点独家丨Agent 初创公司 Pokee.ai 种子轮融资 1200 万美元,Point 72 创投,英特尔陈立武等投资》
晚点聊 111:《Agent#3|Pokee.ai 朱哲清的 Agent 造法:强化学习作后端,语言模型作前端》
剪辑制作:甜食
本期主播:
小红书@曼祺_火柴Q即刻@曼祺_火柴Q
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2025 年 6 月,Meta 以 143 亿美元收购 Scale AI 49%股权,招募了 28 岁的 Scale AI 创始人亚历山大·王(Alexander Wang);这之后,Meta 又天价招募顶尖 AI 研究员,开出最高 4 年 3 亿美元的惊人薪资。
这些新血液和 Meta 原本的部分 AI 团队在 6 月底正式组成了 Meta “超级智能实验室”(Meta Superintelligence Labs,MSL),由亚历山大·王任负责人。
就在一些人期待 Meta 要一雪 Llama 4 的失利时,9 月,Meta AI 团队离职潮爆发:既有已在 Meta 工作了 12 年、参与 PyTorch 构建的 Bert Maher(确定加入 Anthropic)等老员工离开;也有两位加入不足 2 个月的 OpenAI 研究员又重返 OpenAI(Avi Verma 和 Ethan Knight)。
本期节目,我们邀请了 Pokee AI 创始人朱哲清(Bill Zhu),他在 Meta 工作 7 年多,曾担任 Meta “应用强化学习”部门的负责人,去年 10 月开始创业,做以强化学习为内核的 Agent。
朱哲清分享了他观察到的/硅谷顶尖 AI 人才的流动趋势,以及 Meta、Google、OpenAI、Anthropic 等美国核心 AI 公司的组织特点,和由此延伸的业务策略。我们也讨论了,作为一个 AI 创始人,如何在今天打造原生于 AI(AI-Native) 的新组织。
*播客中提及的斯坦福课程是 CS231N,提及的授课者是 Percy Liang。
本期嘉宾:朱哲清,Pokee AI 创始人
本期主播:程曼祺,《晚点 LatePost》科技报道负责人
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-Meta 人才动荡
03:00 Meta 曾是创业氛围最浓厚的硅谷大厂,但疫情时变臃肿
07:24 Meta、Google、亚马逊、OpenAI、Anthropic 组织特点盘点
14:15 “办公室政治”的实质是分功不均
17:21 一个组织能否保持目标一致:看 20% 的最关键工作能否被分完
19:24 OpenAI 的分裂,是使命的分裂
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26:24 顶尖 AI 人才有开辟新方向的野心,而大公司更想要主流路线上的进展
31:52 工程型人才决定未来 2 到 3 年发展,科学家型人才决定未来十年发展,但你可能活不过两三年
-硅谷吸引力
38:49 顶尖 AI 人才最想要什么?成为促使 AGI 到来的核心贡献者
40:34 人才吸引力:OpenAI、Anthropic 第一档,Google 1.5 档
42:03 OpenAI 和 Anthropic 如果倒了,硅谷一片 AI 投资机构都倒了
45:12 同为大公司,Google 做对了什么?
50:28 ChatGPT 在 ChatBot 的地位并非不受挑战
-AI-Native 的新组织
52:52 从 0 做来做 AI 组织的方法?
57:37 当工程师有了 10 倍产出
01:00:35 信任比以往更重要了
01:09:02 Meta 缺一个走一步、想三步的有经验经理人
01:10:56 推演明年 AI 人才争夺
01:14:17 斯坦福大课之 AI 教育一撇:“上完 CS231N,我能做出 sota 的 LLM 吗?”
-01:18:11连点成线(往期节目呼应)
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
AD小饼干
1个月前
澳大利亚
22
我觉得嘉宾讲得挺好啊~哈哈~不愧是人类,让我开耳👂了:听到科学家VS工程师的矛盾;科学家+工程师 VS VC商业之间的矛盾关系🎃
chaiko
1个月前
美国
20
11:48 浓浓的Meta人的优越感
seekflow
1个月前
北京
14
今天的嘉宾表达很清晰
曼祺_MatchQ
1个月前
北京
10
上一期节目,我们和脉脉 CEO 林凡聊了中国 AI 人才市场的变化。https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/68c9e8f2b2276b8b2b0dd393
这期视角来到美国:从 Meta 近期的 AI 人才大战和后续的动荡聊起,嘉宾是在 Meta 工作了 7 年多Bill 朱哲清 Bill,他在去年 10 月创立 Pokee AI,开始 RL 为内核的 Agent 创业。
Bill 分享了他观察到的硅谷顶尖 AI 人才流动;
Meta、Google、OpenAI、Anthropic 等核心 AI 公司的组织特点,和由此延伸的业务策略;
以及作为一个 AI 创始人,如何在今天打造 AI-Native 的新组织。
CC听宇宙
1个月前
广东
10
之前知道Meta在效率年做了很多动作,没想到背后这么大的体量,仍然是“不设边界”的协同方式,很反管理常识的输入。 职业经理人在管理上“走一步看十步”的论述也会很有意思,这期很有启发。
Raymond_Tsao
1个月前
北京
9
使命可以分享,利益不可分享。1亿元两人分享每人只有5000万。使命越多人分享越好
nata_XcJF
1个月前
北京
8
听的第一期,听完就直接订阅了,主持人提问能力很强(边骑车边听,听到某些提问默默点头),都在点上且引导能力很好,参与适度(大块时间交给嘉宾),嘉宾干货多逻辑强,口齿也清晰,整场收音也很好~👍👍👍
静怡Lisa
1个月前
北京
7
48:58 认同这里,Google的开发者生态搭建,以及控制“水源”的人,不用着急下场
欢乐马_P1DP
1个月前
上海
6
有点 low 呀,一直喷前司
表现力
1个月前
新加坡
5
内容很棒
岛森海
1个月前
新加坡
5
很有意思的一期 嘉宾很棒
阿布_布头
1个月前
上海
3
给本期男嘉宾点赞!思路清晰
HD289421z
1个月前
北京
3
有关顶尖人才分类和所处生态的分析,很受启发
pygmelion
1个月前
澳大利亚
3
1:15:13 作为PhD想说一句…不是所有人都是主动想变浮躁的。环境不允许啊,大家都在卷文章数量,发在顶会的文章很大一部分都是llm,不跟着做咋办呢
曼祺_MatchQ
1个月前
北京
3
文字版链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Pi0W5Nl1oLX31G7K7J4gDw
这篇发布在公众号 晚点科技 上,最新一篇即是。
灵瞳
1个月前
浙江
2
33:06 西方高校挑战现有主线,大量的高校在做。当前米国这个环境也恶化了
CC小严
1个月前
日本
2
感觉最后的小结挺好的👍
天气酱
1个月前
北京
2
36:41 每个人都有选择的权利 而不是科学规律周期的问题 这个观点很有意思 科学规律是人的选择的结果
四月有一天
1个月前
江苏
2
看完文字稿过来的,聊的很棒!在这么浮躁的社会里,为爱发电的人还是很佩服的
milanow
1个月前
上海
2
14:00 很好的提问,所有repo开放所有权限这样放权的确减少了许多磨合成本,猜测可能还有一点是改代码这件事再配合晋升机制,让一些工程师更方便以晋升为目标去改别人代码?组织与权限对齐这种事可能还真的要到团队打了以后再去做