【本集简介】

本期节目探讨了成功企业在规模扩大后可能面临的内部问题，特别是华为在2016年前后供应链体系遇到的挑战，揭示了官僚主义、形式主义和管理层脱节等问题。

【主要内容】

00：00 引言：成功企业规模扩大后的内部问题

00：16 核心话题：华为供应链体系的挑战

00：33 警示信号：内部风气和作风问题

01：01 狼烟信号：任正非的反应

01：25 内部帖子：尖锐指出供应链问题

01：41 形式主义与官僚作风

02：01 管理层与一线业务脱节

02：22 任正非的批评与警示

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。