时长:
80分钟
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55
发布:
7小时前
简介...
播客最难的不是选题:你到底卡在“录下来”还是“更下去”?为什么很多播客九个月就停更:不是你不努力,是你没拿到正反馈。这一期我们请到《科技乱炖》、《津津乐道》的主播朱峰聊一聊做播客的话题。
感谢津津乐道网络、声湃选长期以来提供的录音棚支持和录音指导。
【时间轴】
00:12 先把“录得下来”当第一关
翻到自己的录制记录,发现累计录了200+小时后才更确定:播客最难的不是灵感,是稳定录制。
作为女生,请嘉宾到家里录会卡在安全感、收音、时间成本和设备折腾上,热情很容易被磨掉。
然这么麻烦,播客到底值不值得做?
00:48 朱峰:别指望播客赚快钱
他跟我说得很直:如果冲着快速变现,“出门左转抖音”。
在他眼里,播客更像建立信任,赚的是影响力的杠杆,不是快钱。
01:27 九个月就停更:不是不努力,是没正反馈
很多节目差不多九个月就停更,常见原因是没正反馈。
串台、矩阵互推、社群这些,本质是在“补前场”,让人更容易被看见,也更容易坚持。
01:50 从线下见面聊到“录音间这件事”
05:19 录音空间的现实:能录、好录、常录
我们开始把“空间”这件事掰开:理想录音棚很难找,真正影响的是稳定性与成本。
我更在意的是:能不能把录制这件事变成一套可重复的流程,而不是每次都临时应急。
06:40 音质不是“讲究”,是门槛
我们把话说重一点:收音质量、环境噪音这些不是锦上添花,而是“能不能听下去”。
一旦音质不稳定,听众流失、嘉宾体验变差,最后会反噬更新频率。
10:06 公共录音棚的安全感:请嘉宾更容易落地
我讲得很具体:单独约陌生男嘉宾会有压力,所以我需要更“公共”的录制场合。
更大的封闭空间、有人在场、可拉帘的设计,都会明显降低我和嘉宾的社交压力。
11:04 录音棚的正反馈:不一定挣钱,但能形成闭环
朱峰说做录音棚“别管挣不挣钱”,关键是能拿到正反馈。
我也承认:很多时候不是缺热情,是缺一个能把热情接住的系统。
13:13 从线下开发者社区到播客网络:连接方式变了
我们聊到路径迁移:线下社区的连接,怎么转成线上播客网络与协作。
我更关心的是:这套网络能不能持续给创作者“被看见的机会”。
17:46 受众定位:播客内容也是“产品设计”
他给的原则很硬:专业内容就别泛化,先精准找到垂直受众。
因为只有垂直受众才能听懂上下文和言外之意,商业价值也来自这群人。
20:11“主播得有班上”:输入决定输出
他甚至把门槛说得很明白:不接受这个概念,那就别加入。
理由也很现实:长音频要持续输出,没有日常输入很快就会聊空。
22:43 播客的价值:先当个人品牌,不急着变现
很多人做半年一年不赚钱很正常,但播客能积累的是信任与品牌。
关键不是“马上回本”,而是能不能等到复利出现。
29:48 中文播客的两难:做流量向,还是守专业向
困扰:广告主容易把“播客=小宇宙”,创作者会被迫迎合平台偏好。
我们也承认:坚持专业向,要面对“长尾被看见更慢”的现实。
30:39 中美对比:更公平的分发,才养得出长尾
他用对比解释:美国除了头部,也有大量专业播客能活得不错,和相对公平的分发有关。
31:19 RSS托管分发:一次上传,多平台触达
他把技术底座讲清楚:通过RSS做全平台分发,托管平台上传一次就能同步到各平台。
在国内变成“要传50次”的体力活,个人创作者很难低成本覆盖所有平台与长尾听众。
40:02 商业化困境:广告预算与库存不匹配
我们谈到一个尴尬点:不是节目没人听,而是预算结构、投放习惯、平台承载方式都不匹配。
45:01合规变量:广告监管之后更难做
广告合规与平台规则变化,会直接影响播客商业化的节奏与确定性。
47:31信任杠杆:1000订阅也可能撬动很大
播客可能订阅不算大,但信任带来的转化、社群与复购更可观。
49:24新人预期:从100到1000到1万,没有统一公式
我问“正常应该报什么预期”,他先打破幻想:每个人都不一样,很难给出标准模板。
但如果你是团队型、专业输入稳定,起步会更扎实。
50:23 官方媒体 vs 自媒体:表达与策划需求不一样
他讲了一个让我点头的差异:官方媒体的人很成熟,但自媒体的表达方式与策划能力需求完全不同。
50:47 合作模型拆解:从“商单后台”到“全托管”
他把最底层合作讲得很实:商单来了,沟通、对接、开票、税务这些能帮主播解决。
更进一步可以做剪辑、分发等幕后工作,但他也提醒:Show Notes、标题最好还是创作者自己拿主意。
56:45 离开机构的顾虑:组织到底能给我什么增量
我把问题挑到台面:如果想离开合作方,组织提供的资源与增量到底是什么?
58:21 组织能力的上限:持续“给价值”,而不是只管分发
我们把话落在“能不能长期提供价值”:资源、注意力、分工、协作,决定了创作者是否还需要你。
01:01:06 平台运营的“措辞恐惧”:我怕自己说错话
“平台视角 vs 创作者视角”
01:18:57坚持靠系统,不靠灵光一现
拼的不是灵光一现,而是能持续产出的系统(录音、剪辑、分发、正反馈),把这些搭起来,才有机会等到信任的复利。
01:19:25 彩蛋:新录音间试运营与开放规则
同步录音间的新进展:中关村录音间试运营、开放时间、预约规则、试运营期间的免费与邀请制。
【嘉宾简介】
朱峰:「津津乐道播客网络」创始人,产品及技术专家。(微博:@zhufengme)
【声湃北京录音场地信息】
声湃 X 中关村科学城公司录音间(以下简称中关村录音间)位于著名的中关村创业大街北入口附近,计划以完全自助的形式开放给播客创作者及AI领域的表达者。由于不需要常规的人工值守,中关村录音间的开放时间可以大大增加,预计开放时间为每日9:00至24:00(大型节日不开放),大多数情况下我们的工作人员也可以提供一定的远程协助。
试运营阶段我们将对中关村录音间的使用流程、预约方式、开放时间等细节进行考察,相关的规则可能会随时面临调整,为了避免给大家带来过多不便,所以本阶段仅开放给受邀请的创作者,并且全部时段免费。预计春节后会开始正式运营,届时中关村录音间也将向所有创作者开放。
此外,由于自用需求的增加,声湃远洋天地录音间不再开放工作日18点后的时段,其他时段保持不变。
春节后的正式运营阶段,中关村录音间暂定的使用规则如下:
⏰开放时间:周一至周日(除大型节日),9点至24点。录音间全程自助,通常没有工作人员值守,如需远程协助请提前说明。
⚙️设备信息:RØDE Caster Pro II 播客一体机 / 4 x PodMic麦克风 / 4 x NTH100监听耳机
🎙录制方式:支持最多4人线下录制,支持远程视频连线录制,还可以支持部分视频播客的录制需求,若有其他需求可详谈。
🗒️预约方式:“声湃”公众号回复“录音间预约”获取。如果是人工智能领域相关主体(企业/创业团队/科研人员/媒体),请同时通过下方二维码登记,后续可以参与到中关村科学城公司组织的一系列活动中,并有机会链接相关产业的人才与资源。
【听友群及相关联系方式】
主播姜旭,《当你红了》、《姜就一下》播客主播。
添加微信dangnihonglejiangxu 加入《当你红了》、《姜就一下》听友群。
联系作者及商务,也是添加微信dangnihonglejiangxu
另外我们还有兴趣群运动跳舞夸夸群、宠物群、吃喝玩乐群、书音影综群、花友群、观鸟群,欢迎进群玩耍。
感谢津津乐道网络、声湃选长期以来提供的录音棚支持和录音指导。
【时间轴】
00:12 先把“录得下来”当第一关
翻到自己的录制记录,发现累计录了200+小时后才更确定:播客最难的不是灵感,是稳定录制。
作为女生,请嘉宾到家里录会卡在安全感、收音、时间成本和设备折腾上,热情很容易被磨掉。
然这么麻烦,播客到底值不值得做?
00:48 朱峰:别指望播客赚快钱
他跟我说得很直:如果冲着快速变现,“出门左转抖音”。
在他眼里,播客更像建立信任,赚的是影响力的杠杆,不是快钱。
01:27 九个月就停更:不是不努力,是没正反馈
很多节目差不多九个月就停更,常见原因是没正反馈。
串台、矩阵互推、社群这些,本质是在“补前场”,让人更容易被看见,也更容易坚持。
01:50 从线下见面聊到“录音间这件事”
05:19 录音空间的现实:能录、好录、常录
我们开始把“空间”这件事掰开:理想录音棚很难找,真正影响的是稳定性与成本。
我更在意的是:能不能把录制这件事变成一套可重复的流程,而不是每次都临时应急。
06:40 音质不是“讲究”,是门槛
我们把话说重一点:收音质量、环境噪音这些不是锦上添花,而是“能不能听下去”。
一旦音质不稳定,听众流失、嘉宾体验变差,最后会反噬更新频率。
10:06 公共录音棚的安全感:请嘉宾更容易落地
我讲得很具体:单独约陌生男嘉宾会有压力,所以我需要更“公共”的录制场合。
更大的封闭空间、有人在场、可拉帘的设计,都会明显降低我和嘉宾的社交压力。
11:04 录音棚的正反馈:不一定挣钱,但能形成闭环
朱峰说做录音棚“别管挣不挣钱”,关键是能拿到正反馈。
我也承认:很多时候不是缺热情,是缺一个能把热情接住的系统。
13:13 从线下开发者社区到播客网络:连接方式变了
我们聊到路径迁移:线下社区的连接,怎么转成线上播客网络与协作。
我更关心的是:这套网络能不能持续给创作者“被看见的机会”。
17:46 受众定位:播客内容也是“产品设计”
他给的原则很硬:专业内容就别泛化,先精准找到垂直受众。
因为只有垂直受众才能听懂上下文和言外之意,商业价值也来自这群人。
20:11“主播得有班上”:输入决定输出
他甚至把门槛说得很明白:不接受这个概念,那就别加入。
理由也很现实:长音频要持续输出,没有日常输入很快就会聊空。
22:43 播客的价值:先当个人品牌,不急着变现
很多人做半年一年不赚钱很正常,但播客能积累的是信任与品牌。
关键不是“马上回本”,而是能不能等到复利出现。
29:48 中文播客的两难:做流量向,还是守专业向
困扰:广告主容易把“播客=小宇宙”,创作者会被迫迎合平台偏好。
我们也承认:坚持专业向,要面对“长尾被看见更慢”的现实。
30:39 中美对比:更公平的分发,才养得出长尾
他用对比解释:美国除了头部,也有大量专业播客能活得不错,和相对公平的分发有关。
31:19 RSS托管分发:一次上传,多平台触达
他把技术底座讲清楚:通过RSS做全平台分发,托管平台上传一次就能同步到各平台。
在国内变成“要传50次”的体力活,个人创作者很难低成本覆盖所有平台与长尾听众。
40:02 商业化困境:广告预算与库存不匹配
我们谈到一个尴尬点:不是节目没人听,而是预算结构、投放习惯、平台承载方式都不匹配。
45:01合规变量:广告监管之后更难做
广告合规与平台规则变化,会直接影响播客商业化的节奏与确定性。
47:31信任杠杆:1000订阅也可能撬动很大
播客可能订阅不算大,但信任带来的转化、社群与复购更可观。
49:24新人预期:从100到1000到1万,没有统一公式
我问“正常应该报什么预期”,他先打破幻想:每个人都不一样,很难给出标准模板。
但如果你是团队型、专业输入稳定,起步会更扎实。
50:23 官方媒体 vs 自媒体:表达与策划需求不一样
他讲了一个让我点头的差异:官方媒体的人很成熟,但自媒体的表达方式与策划能力需求完全不同。
50:47 合作模型拆解:从“商单后台”到“全托管”
他把最底层合作讲得很实:商单来了,沟通、对接、开票、税务这些能帮主播解决。
更进一步可以做剪辑、分发等幕后工作,但他也提醒:Show Notes、标题最好还是创作者自己拿主意。
56:45 离开机构的顾虑:组织到底能给我什么增量
我把问题挑到台面:如果想离开合作方,组织提供的资源与增量到底是什么?
58:21 组织能力的上限:持续“给价值”,而不是只管分发
我们把话落在“能不能长期提供价值”:资源、注意力、分工、协作,决定了创作者是否还需要你。
01:01:06 平台运营的“措辞恐惧”:我怕自己说错话
“平台视角 vs 创作者视角”
01:18:57坚持靠系统,不靠灵光一现
拼的不是灵光一现,而是能持续产出的系统(录音、剪辑、分发、正反馈),把这些搭起来,才有机会等到信任的复利。
01:19:25 彩蛋:新录音间试运营与开放规则
同步录音间的新进展:中关村录音间试运营、开放时间、预约规则、试运营期间的免费与邀请制。
【嘉宾简介】
朱峰:「津津乐道播客网络」创始人,产品及技术专家。(微博:@zhufengme)
【声湃北京录音场地信息】
声湃 X 中关村科学城公司录音间(以下简称中关村录音间)位于著名的中关村创业大街北入口附近,计划以完全自助的形式开放给播客创作者及AI领域的表达者。由于不需要常规的人工值守,中关村录音间的开放时间可以大大增加,预计开放时间为每日9:00至24:00(大型节日不开放),大多数情况下我们的工作人员也可以提供一定的远程协助。
试运营阶段我们将对中关村录音间的使用流程、预约方式、开放时间等细节进行考察,相关的规则可能会随时面临调整,为了避免给大家带来过多不便,所以本阶段仅开放给受邀请的创作者,并且全部时段免费。预计春节后会开始正式运营,届时中关村录音间也将向所有创作者开放。
此外,由于自用需求的增加,声湃远洋天地录音间不再开放工作日18点后的时段,其他时段保持不变。
春节后的正式运营阶段,中关村录音间暂定的使用规则如下:
⏰开放时间:周一至周日(除大型节日),9点至24点。录音间全程自助,通常没有工作人员值守,如需远程协助请提前说明。
⚙️设备信息:RØDE Caster Pro II 播客一体机 / 4 x PodMic麦克风 / 4 x NTH100监听耳机
🎙录制方式:支持最多4人线下录制,支持远程视频连线录制,还可以支持部分视频播客的录制需求,若有其他需求可详谈。
🗒️预约方式:“声湃”公众号回复“录音间预约”获取。如果是人工智能领域相关主体(企业/创业团队/科研人员/媒体),请同时通过下方二维码登记,后续可以参与到中关村科学城公司组织的一系列活动中,并有机会链接相关产业的人才与资源。
【听友群及相关联系方式】
主播姜旭,《当你红了》、《姜就一下》播客主播。
添加微信dangnihonglejiangxu 加入《当你红了》、《姜就一下》听友群。
联系作者及商务,也是添加微信dangnihonglejiangxu
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