通勤路上就听品牌出海说！这里是每周更新的品牌出海说。品牌出海说由【四维逻辑】出品。【四维逻辑】是一家位于上海，专注于为出海企业打造品牌的精品咨询公司。
大家国庆玩的开心吗。今天和大家聊聊海尔，聊一聊这个最早出海的中国品牌之一。
0:01海尔周云杰因为与雷军同框突然出圈
2:43海尔的组织哲学：从“报时人”到“造钟者”
4:25是伟大组织所拥有的“保存核心，刺激进步”的双重 DNA
7:20收购美国通用电气家电部门GEA，海尔的赫赫之功
8:44海尔的核心机制：“人单合一”的生态革命
10:34组织的活化：创客化与“三权”的权力下放
12:11跨文化复制“人单合一”的海尔核心机制
13:33做热带雨林生态的孵化器：生态品牌的崛起
15:23伟大公司如何进行企业传承
18:17战略的指南针：海尔如何选拔继承人
22:09第二代掌门人周云杰对于“人单合一”模式的深化与升级
26:30周云杰的经营13问
Bonus：
这套“13问”机制核心是分三层次思考：做正确的事、正确地做事、把事情做成。
做正确的事：
第一：我们现在在做什么？
第二：未来想做什么？
第三：未来应该做什么？
正确地做事：
第一：谁是我们的用户？
第二：市场有多大？
第三：我们为用户创造什么价值？
第四：我们的差异化模式是什么？
第五：盈利模式是什么？
把事情做成：
第一：目标是什么？
第二：实现目标的路径有哪些？
第三：谁来组成团队？
第四：如何激励团队？
第五：推进计划和关键里程碑是什么？
28:40总结：海尔打造的永续系统
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