护城河话题，我在《医商》书里有过讨论，是针对医美机构如何建立自我保护机制而展开的。创业保护的护城河分为“内河”与“外河”两种。“内河”是机构内部的自我保护机制，“外河”是创业医生建立的外部协作保护机制。本文是受一个分析巴菲特价值投资的小视频启发，话题涉及医美机构或创业医生在竞争进程中如何保持优势地位，即商业性的护城河，与经营相关。在商业议题中，“护城河”被用于企业经营的次数更多。今天看来，《医商》那本书中的“护城河”，用“防火墙”来形容似乎更加合适。