【本集简介】

企业稳健运营依赖于一套清晰有效的财经规则体系，这与交通规则确保道路通畅的原理相似，旨在促进资源高效配置、风险控制及盈利目标的实现。对话强调了“谁呼唤，谁承担”、“盈利为本”、“风险控制”三项核心规则的重要性，并指出建立以客户采购订单为核心的管理体系，能有效解决信息孤岛问题。

【主要内容】

00:37 构建企业稳健运营的财经规则探讨

03:04 企业风险控制与规则的确定性

05:37 华为通过日落法和严格规则提升组织效率和诚信

08:07 华为的反腐体系与财经人员角色转变

09:53 从账房先生到业务伙伴的转型策略

14:03 财经系统在现代企业管理中的核心作用

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。