面对当下国内一些赛道的存量竞争、及全球不少新兴市场的潜力，出海已经成为不少中国企业寻求新的增长曲线的必然之路。德勤发布的2023年出海白皮书显示，2021年中国境外资产总额达到55000亿美元， 是2008年的5倍有余。

但出海是个大命题。在这一命题下，企业自身所处的阶段、所在赛道的成熟度，不同国家的市场条件与职场文化，都多少决定了中国企业在海外市场经营的境况——是水土不服，还是风生水起？而如今宏观环境的不确定性加剧，脱离了国内市场低价内卷和流量焦虑的出海企业，又要如何在海外市场可能面临的同质化竞争中找到一席之地？

本期节目来自一次线下分享。我们邀请了三位身处不同行业的嘉宾，从工程服务出海、品牌出海、制造业出海三个角度，分享他们对于中国企业出海的探索与思考，寻找那些出海难题背后的解决之道。

本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

-本期主播-

李群（中欧EMBA2023）江苏春立系统集成科技有限公司总经理

张娅雪（中欧EMBA2023）飞书深诺科技（上海）股份有限公司副总裁

冯巅（中欧EMBA2023）宁波继峰汽车零部件股份有限公司总经理

-时间轴-

01:10 工程服务出海，如何发现了印度市场的商机？

04:30 出海是必选题，不是选择题

06:10 中国企业出海的“一国一策”

10:37 聊聊D2C模式与跨境电商

12:48 为什么老牌代工企业也会面临出海难题？

16:00 中国电商基础设施与创新模式的领先之处

17:34 制造业企业出海背后的考量

18:58 制造业出海，如何重建盈利模型？

20:16 中国本土的供应商与产业链优势

23:01 中国制造业出海面临的挑战及解决之道

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-延伸阅读-

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