【本集简介】

财经管理不仅是数字游戏，更是战略执行的桥梁。华为通过科学的人才体系，打造了一支战斗力强的队伍。如何从入门士兵成长为排长？二级管理会计师需要哪些硬核技能？业财融合又如何实现双赢？让我们一起揭秘背后的逻辑。

【主要内容】

02:03 深入业务一线，探索资产分析与流程优化——二级管理会计师的业务技能要求

04:03 业务与财务融合：构建坚固的混凝土团队

06:04 华为的财经管理变革：拥抱全球最佳实践，构建高效跨国业务平台

08:04 加速现金流入，准确确认收入：华为IF S变革的目标与挑战

10:06 华为财务管理体系迈向全球视野：IF S变革的成就与挑战

12:08 华为财经管理的精髓：变革、人才与业务的增长引擎

14:08 财经管理：驱动业务增长的的强大引擎，人才是关键！

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。