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一、认知误区：水电革命的“非典型大坝”
* ​技术本质​：雅江水电站 ≠ 三峡式“重力坝”，而是“楼梯转弯处拉水管”的引水式电站​（对比：三峡蓄水113米 vs 白鹤滩引水落差180米）
2006年锦屏二级水电站
生态红利：移民淹没区减少90%，动态调控枯汛期水流
二、破除迷思：三大真相击溃“水电武器论”
1. ​水量谎言​：雅江年径流仅1000亿m³（占布拉马普特拉河20%），无法制造下游洪水
2. ​蓄水局限​：引水式电站无大型水库，出水口在西藏林芝境内（距印度边境60公里）
3. ​战略悖论​：
“制裁印度有100种方式，但放水淹人不是中国选项——我们不是花园口炸坝的国民党。”
三、央企博弈：国家级工程的“拼盘管理学”
* ​组建内幕​：破局央企业务重叠：三峡/国电投/华能等组建雅江公司​（国资委直管，排名第22）
人事布局：各集团抽调+西藏政府派驻
* 经济账：年利润预估600亿（对标三峡200亿），民资争抢未遂的“超级现金牛”
四、建设者群像：80后工程师的“职业终局”
* 错过“星球最后水电工程”，职业生涯留憾。
“锦屏水电站是练级副本，雅江才是终极BOSS——但通关后，这个游戏可能关服了。”
​一些思考：
“三峡要人大表决，雅江直接开建——不是程序退化，而是我们已掌握确定性。”
“当你为孩子升学焦虑时，一群工程师正在海拔3000米打隧洞——他们图什么？答案藏在‘三个典范’里。”
从大禹治水到雅江攻坚，中华民族的治水史诗从未停止——但这一次，我们不为生存，而为定义未来。