【本集简介】

本期节目深入探讨了华为的训战结合模式，分析了其核心理念、实施流程以及对企业和个人的启示，强调了战略目标与人才培养的紧密结合。

【主要内容】

00：01 引言：华为训战结合模式的热门话题

01：06 核心理念：学习与实战的紧密结合

02：09 战略预备队：培养解决复杂问题的人才

03：06 系统性工程：以终为始的战略设计

04：05 选拔与循环训战：高门槛的人才培养流程

05：02 自费机制：筛选真正投入的精英

06：00 循环训战：持续迭代的赋能过程

07：00 实战与复盘：确保学习服务于业务结果

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。