【本集简介】

华为如何将项目管理变成企业核心竞争力？从概算到决算，项目四算如何构建财务闭环？项目经理为啥要会算账？任正非为何强调回款的重要性？CSO如何打破官僚化？铁三角模式如何助力项目成功？大学合作如何点亮未来航灯？华为用一杯咖啡吸收宇宙能量，构建智能世界。一起探索华为的成功之道吧！

【主要内容】

02:04 华为的项目预算管理：责任主体回归一线，推动回款目标的实现

04:06 提升合同质量，强化承诺条款审核，保障公司权益——合同评审的重要性与挑战

06:09 项目财务的价值巨大：深入一线、精细化管理的重要性

08:12 华为的项目管理之道：优化交易模式，加速资金回拢！

10:14 铁三角项目组织模式：华为的服务理念与客户需求的完美结合

12:16 赋予代表处更大自主权：激发经营活力的探索与实践

14:16 开放合作，引领未来：华为的大学合作模式与全球能力布局

16:19 华为与大学合作：颠覆式创新的驱动力

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。