【本集简介】

本集深入探讨了公司激励机制与价值评价体系的核心重要性及其实施策略。强调了单纯的金钱奖励无法满足员工深层次激励需求，真正的动力来源于通过分享公司利益、赋予更多权力与名誉，激发员工的使命感与责任感。建议企业以核心价值观引领员工，设定清晰目标，并通过认可员工成就与个人成长来激励他们。

【主要内容】

00:10 深入探讨真正的员工激励机制与价值评价

01:51 责任结果与绩效结果在价值评价中的作用

04:31 华为的任职资格体系与责任层面评价

07:26 绩效评价与价值分配的策略探讨

10:55 华为的价值创造与用人之道

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。