Vova Sadkov，LAB（前身为 Memes Lab）创始人。他从搭建 Web2 教育科技平台转向 Web3 创业——一路走来，从 0 到 1 构建出新的交易基础设施。
本期节目我们深入聊到 tokenomics、交易生态、Layer-1 竞争，以及如今如何真正打造一个能产生收入的加密企业。
作为二次创业者、Forbes Web3 Inner Circle 成员，Vova 领导着 LAB——一个由 Lemniscap、Animoca 和 OKX 投资的交易堆栈项目。LAB 最初是一个基于 TON 的 meme-coin 启动平台，如今已成长为支持 Solana、TON、EVM、BNB 的多链交易终端。
他们的终极目标：为交易者而建，而非游客。Build for traders, not tourists.
我们聊了：
• Vova 从 Web2 到 Web3 的转型之路
• 从 Memes Lab 到 LAB 的战略转型
• 为什么“代币需要真实收入支撑”——LAB 的回购、销毁和社区激励机制
• 从用户量和交易量角度比较 Solana、TON、Base、BNB Chain
• TON 拥有十亿用户，却为何链上交易寥寥？
• Vova 的 “注意力—使用率—粘性” 框架，以及他对下一代创业者的真心建议
想观看字幕版完整视频的小伙伴，可以在YouTube @billitup 找到我们。
章节:
00:00 精彩预告
01:04 Vova的旅程：为何选择迪拜与Web3
04:52 KOL成长路径：从Eesee到LAB，如何让受众持续跟随
08:54 从Memes Lab到LAB：战略大转折
11:16 交易终端的竞争——永续合约、AI与信任
16:09 以收入为先的Tokenomics：来自Hyperliquid、Aster和Plasma的启示
23:28 Layer 1格局：Solana vs TON vs Base
27:49 LAB的AI分析师：整合社交与链上信号捕捉早期动能
30:58 关键问题：TON号称10亿用户，为何LAB选择Solana？
35:06 从Meme热潮到Alt机会
36:44 Vova给下一代创业者的建议：真心热爱，接受牺牲
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