【本集简介】
本期节目深入探讨了华为独特的奖惩机制，展示了其如何通过多样化的奖项体系，精准洞察和拿捏人性，塑造企业文化，并推动商业成功。
【主要内容】
00：01 引言：华为的奖惩机制
00：12 核心话题：华为的奖惩艺术
00：31 案例分析：华为的金牌奖
01：56 挑战与坚持：金牌奖的稀缺性和含金量
02：29 关键时刻：华为的多元化奖项体系
03：16 启示与思考：华为的特色奖项
04：11 反思与警醒：华为的反思式激励
05：21 总结：华为奖惩艺术的关键点
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。