【本集简介】
本期节目探讨了华为如何通过学习与融合西方管理经验，走出了一条具有高度和独特性的全球化之路，展示了华为的理性谦逊和痛苦实践。
【主要内容】
00：01 引言：伟大公司的另一种路径
00：11 核心话题：从零到一与从一到n的对比
00：26 华为的全球化之路：学习与融合
01：00 华为的追赶与融合模式
01：26 理性谦逊与痛苦实践
01：55 华为的实践案例：任正非的谦逊
02：10 东西方智慧的交汇
02：30 华为的财务与运营成果
03：16 管理变革的实践与挑战
03：49 华为的管理创新与协同效率
04：21 深度整合的管理体系
05：02 华为的协同效率与信息孤岛问题
05：11 华为的核心启示：学习与贡献
06：00 总结：学习的最高境界是贡献
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。