时长：
66分钟
播放：
2.45万
发布：
2个月前
主播...
简介...
如今，我们正身处在一个由人工智能驱动的变革时代。AI已经开始在底层重构我们工作的方方面面。这一次“AI革命”，不仅仅是简单的生产工具升级，而是一场关于生产关系、协作方式和价值创造的深刻变革。
供给侧创新和需求侧变化正在互相作用，催生出新的范式。而这场变革的试验场，就在硅谷。
这个全新的观察系列，将深入硅谷的创新变革一线，聚焦于两个核心：一是AI如何作为一种基础能力，渗透并重构我们的工作、创造和竞争。
二是不同的群体，特别是硅谷的先锋企业和个人，如何开创人机协作的新范式，如何适应甚至引领这场变革。
腾讯研究院的袁晓辉博士和余一，将携手硅谷顾问陈然以及更多行业先驱，以月度报告的形式，带来变革一线的观察与思考。
不只关心正在发生什么，更关心它为何发生，以及它将走向何方。
| 本期主播 & 嘉宾 |
余一 - 腾讯研究院高级研究员，多年风投和孵化经历
陈然 - 常驻硅谷旧金山，CTO@Pure Global
袁晓辉 - 腾讯研究院创新研究中心主任、资深专家
内容编辑 & 音频制作:Z
※欢迎微信添加好友加入二维吾码听友群:erweiwuma
| 主要内容时间轴 |
00:04:25 AI正在重构硅谷，大规模、系统性的裁员并非企业“瘦身”那么简单
00:07:21 AI席卷硅谷后的用工变化：砍去大量中层、先辞退员工，再花重金招回来
00:12:01 什么是AI时代下常态化的工作形式？标准化的工作内容、更少的人际沟通、一个人独立完成所有工作
00:15:26 当你的毕生所学与工作内容严重脱钩，AI是如何帮你赚取人生的第一桶金？
00:19:12 AI Coding使我们减少对技术工具的讨论，回归商业价值本身：如何更高效的赚钱
00:22:25 用AI Coding进行低代码创业：让每位员工离业务与客户更近
00:26:14 企业AI转型的几种尝试：迭代生产技术工具与尝试变革组织架构哪个更难？
00:29:20 企业AI转型的实践经验：多劳多得、自负盈亏的合伙人制是当下最优解吗？
00:34:33 AI落地企业困难的原因与可行的解决方法分享
00:38:44 如何营造自信和安全的工作氛围，让大家以AI替代与重塑自己的工作为骄傲？
00:44:40 国内外借助AI重构企业工作形式的主流路线大不同
00:48:35 AI是如何助力企业回归其制造和销售的本质？
00:52:48 当AI可以无限扩展个人能力时， 想改变世界的主观能动性将成为一个人最无可替代的能力
00:59:40 硅谷AI创新趋势的三个预测：持续高薪引才、小团队独角兽常态化、商业模式全球化成主流
供给侧创新和需求侧变化正在互相作用，催生出新的范式。而这场变革的试验场，就在硅谷。
这个全新的观察系列，将深入硅谷的创新变革一线，聚焦于两个核心：一是AI如何作为一种基础能力，渗透并重构我们的工作、创造和竞争。
二是不同的群体，特别是硅谷的先锋企业和个人，如何开创人机协作的新范式，如何适应甚至引领这场变革。
腾讯研究院的袁晓辉博士和余一，将携手硅谷顾问陈然以及更多行业先驱，以月度报告的形式，带来变革一线的观察与思考。
不只关心正在发生什么，更关心它为何发生，以及它将走向何方。
| 本期主播 & 嘉宾 |
余一 - 腾讯研究院高级研究员，多年风投和孵化经历
陈然 - 常驻硅谷旧金山，CTO@Pure Global
袁晓辉 - 腾讯研究院创新研究中心主任、资深专家
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| 主要内容时间轴 |
00:04:25 AI正在重构硅谷，大规模、系统性的裁员并非企业“瘦身”那么简单
00:07:21 AI席卷硅谷后的用工变化：砍去大量中层、先辞退员工，再花重金招回来
00:12:01 什么是AI时代下常态化的工作形式？标准化的工作内容、更少的人际沟通、一个人独立完成所有工作
00:15:26 当你的毕生所学与工作内容严重脱钩，AI是如何帮你赚取人生的第一桶金？
00:19:12 AI Coding使我们减少对技术工具的讨论，回归商业价值本身：如何更高效的赚钱
00:22:25 用AI Coding进行低代码创业：让每位员工离业务与客户更近
00:26:14 企业AI转型的几种尝试：迭代生产技术工具与尝试变革组织架构哪个更难？
00:29:20 企业AI转型的实践经验：多劳多得、自负盈亏的合伙人制是当下最优解吗？
00:34:33 AI落地企业困难的原因与可行的解决方法分享
00:38:44 如何营造自信和安全的工作氛围，让大家以AI替代与重塑自己的工作为骄傲？
00:44:40 国内外借助AI重构企业工作形式的主流路线大不同
00:48:35 AI是如何助力企业回归其制造和销售的本质？
00:52:48 当AI可以无限扩展个人能力时， 想改变世界的主观能动性将成为一个人最无可替代的能力
00:59:40 硅谷AI创新趋势的三个预测：持续高薪引才、小团队独角兽常态化、商业模式全球化成主流
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
小柒_h3pG
1个月前
广东
19
内容很不错，两位嘉宾干货也很多，但是主播的提问可以提前整理下吗，感觉从句过多，听着有点费劲。
WayneZhon
1个月前
广东
14
感觉国内都是既要又要…即便提升效率了，老板让其承受更多任务，但是牛马的粮草没有任何变化…在老板眼里只有降本增效，他不会去考虑AI提升了组织效率，每个人的视野等
Kaynie
1个月前
广东
12
有几个点比较有感触：
1.各个岗位正在融合，研发也开始做销售工作
2.在技术变革面前，筛选人＞培养人。这点有点体感，尤其中小企业而言，面对新技术最不应该的就是慢慢在内部培养
3.企业组织正在改革，从人与人的协同走向人与 AI 的协同。
4. 现在处于变革的混沌时期，很多老板的思路是先把人减下来，逼剩下的人用 AI 解决问题。这点，有点残酷，但事实如此，上周刚见过。
格子Rosemary
1个月前
上海
12
最近也在想这个问题，但实际上既有的产品和业务有大量的历史信息，大量的文本、非文本，甚至还有很多没有被写出来的背景，大量的跨团队的复杂沟通、很多竞品资料难以获取，缺乏标准化的知识库。Figma等AI原型生成工具虽然炫酷，但产品版本需要基于旧版本进行功能迭代，而不是从头生成一个新的原型，这些工具远远不如Axure+元件库用得顺手。再加上公司保密制度、不同团队和个人的习惯差别，导致很难建立“AI+PM”的标准流程。
MrHansonZhan
1个月前
上海
11
看到博士的视频号内容，专门来听课……
0xalon
1个月前
上海
10
印象深刻的内容记录如下：
1、大重构时代来了，各个公司都在摸索，有些是先干了再说，meta是砸钱招最顶级的人
2、现在是各行各业深水区创业的黄金时代。
小团队会越来越普遍
赚钱大于融资
3、有个趋势是：全员都是销售，全员都是合伙人
4、增加自己的影响力很重要
嘉宾提到的那家招有影响力的人（10w粉丝）的公司叫cluely，看了下他们家的招聘页面，实际是招3类人：Engineer（工程师）、Designer（设计师）、Growth / UGC Creator（增长 / 内容创作者）
Zoe_OF6t
2周前
北京
8
女主持普通话好差。。。
Wilber_pxuA
2周前
广东
8
我始终觉得，热情才是主动性的源头。因为热爱，我才愿意主动琢磨怎么做得更好；而AI则是探索路上的得力助手。希望我们都能用它变得更强，而不是被替代
羊行
1个月前
北京
6
听完了！我也想约晓辉博士录音！
呵呵是猫
2周前
北京
5
我觉得这俩嘉宾也是离业务很远的。。。
爱吃可颂的噻噻
1个月前
广东
5
男嘉宾的内容质量有点低
追雨_lvD6
1个月前
广东
5
真正安全的 AI-native，不是制造恐惧，而是释放鼓励的信号。坦白讲，这件事有 70% 是 AI 完成的；我只把 30% 用在方向、提问与拍板。脱下“孔乙己式”的专业长衫，把主观能动性（agency）摆到台前。想做的事越大，AI 的正向加成越明显。重构时代，已然到来。
云吞不能没有冬菜
2周前
上海
4
这个普通话不标准的女孩子说话很容易让人走神，话题失焦
七个梦
2个月前
福建
3
新系列👏
小小罗
2个月前
四川
2
终于更新了。
Jerry好棒
1个月前
浙江
2
男嘉宾说的都非常精准，绝对是一线实操，同是ai创业公司，对他说的很多公司管理和市场战略感同身受
霓虹甜心_L1qG
2周前
江苏
2
女主持到底在问什么，啰哩巴嗦一堆出来没有重点
xxxby
1周前
广东
1
作为一个开发人员，听你们说之前对ai coding有深入研究还想着能学到什么，但是感觉主播一直在讲一些比较空的话，完全没有实际的case，就很好奇你们对ai coding的研究真的有深入到实际方案的改造流程，还是只是听对方介绍一番就直接信了。
Flora_li
2周前
上海
1
找到关键人
东北爱好者
2周前
浙江
0
22:10 创业的门槛在降低，Aicoding使得在创业初期进行技术上的追求是没必要的事情，如今很多一人公司的案例也证实了，小公司架构内是没必要做技术储备的，这种能够快速验证商业模式的现状也打击者如今的商业环境，短期内如果收不到回报的项目会被别人快速抛弃掉，一个蓝海市场会被快速挤占成红海，马太效应更明显了……
HD139279k
1周前
天津
0
完全听完了才来评论的，总的来说嘉宾回复的都蛮真诚，但是主持人或者是提问者？能不能精进一下自己的主持能力啊，问的问题简直是梦到哪说哪，又有口音又有奇怪的停顿，
