前瞻钱瞻: 在一个流量溢出而信任匮乏、ROI焦虑高涨的时代，一场关于“品牌作为增长引擎”的结构性革新正在悄然发生。在中国，一档名为《钱钱品牌局》的播客和内容IP，正在系统地重构品牌人的底层逻辑：品牌不是装饰，也不仅是传播，而是企业商业系统中最具复利价值的“强引擎”。

这不仅是一次内容的自我表达，更是一次价值链上的底层战略复兴。‘

共谈嘉

钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人

JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁

Kant M360智库副总

1. 当品牌成为商业增长的“强引擎”

从“品牌是否还值得投？”到“品牌该如何成为业务增长的发动机？”，《钱钱品牌局》用极具穿透力的问题框架刺破行业迷雾。在它提出的核心主张中，品牌是连接消费者与企业资产之间的桥梁，也是穿越周期、超越广告即焚式浪费的长期投资选项。

在信息洪流中，品牌是信任的压舱石。

2. 一档播客为何成为品牌人的战略武器？

《钱钱品牌局》不是一个“资讯型”播客，而是一个“战略共创型”内容IP。它由中国市场两位联合主播共同主持：媒介360 ,MSAI & 创＋平台创始人 钱峻、品牌实战派专家，前百胜餐饮集团 副总裁 杨志华 每，期内容都围绕一个重要命题展开深度交锋，穿透表层“品牌说辞”，锚定品牌作为“系统能力”的十大发动机。

播客已累计近百期，汇聚了从独立新锐品牌到中国一线大牌的主理人、CMO、策略总监、创意人等声音，形成一个有影响力的品牌共创联盟。

3. “十大品牌增长引擎”：构建品牌底层逻辑系统

最值得关注的是其提出的“品牌增长十大引擎模型”，堪称一张 中国品牌的新操作系统（Brand OS）：

1. 品牌定位 × 信念系统


2. 产品体系 × 长线增长模型


3. 品牌内容 × 复利叙事


4. 品牌运营 × 组织进攻力


5. 品媒×媒介投资战略


6. 用户资产 × 深度连接


7. 品牌社会化 × 关系网络


8. 洞察与数据 × 决策智慧


9. 品牌化销售 × 商业转化


10. 创+创新 × 超越性价值

这不是理论化模型，而是来自上百个品牌实战项目的沉淀，它不仅适用于市场部、品牌部，也服务于CEO在商业增长中的顶层设计。

4. 品牌的“有钱没钱论”：真正的策略是用钱用对地方

节目反复回到一个有趣问题：**“品牌有钱怎么办？品牌没钱怎么办？”**这不仅是预算维度的考量，更是一种对抗“流量焦虑”的战略审视。

“投流只是第一步，真正需要的是：用钱建品牌，用品牌育生意。”——《钱钱品牌局》

这是对当前“只看投产比、不问品牌资产”的短期主义的反驳。无论是大钱还是小钱，只要用于构建品牌长期价值系统，都是值得的增长投资。

5. 媒介即品牌，品牌即媒介：内容就是资产

在《钱钱品牌局》的世界中，品牌不再仅仅是广告的发声者，而是内容的创造者、渠道的拥有者、关系的经营者。他们提出“品媒（Brand as Media）”的逻辑，认为每个品牌都必须有自己的内容操作系统和复利内容池。

因此，内容不再只是传播材料，而是沉淀品牌资产的资本。

6. 一套可商用的“品牌增长操作系统”

节目不仅输出理念，还搭建了线上共学 + 战略研讨 + 咨询陪跑 + 报告发布的复合型服务路径，为品牌方提供从思维模型到行动方案的一体化解决方案。

自2025年5月起，其团队已定期发布《品牌增长引擎月报》，面向媒介360会员企业开放，同时启动线上线下课程、战略作战坊、白皮书共创计划。

7. 为什么说它是“新时代品牌人的养成所”？

越来越多品牌从“爆红即焚”到“难以沉淀”的焦虑正在逼迫从业者重新定义自己的能力模型。《钱钱品牌局》已成为许多品牌新晋负责人、CMO、策略总监的专业陪跑与认知补课场。

正如节目中所言：

“我们服务的是那些突然晋升、培训不足、又需要马上实战解决品牌问题的职场人。”

这个定位，让《钱钱品牌局》不仅是内容场，也是一个知识职业力的加油站。

8. 中国品牌正在全球化，而这正是转型的窗口期

中国品牌正集体步入“出海2.0”和“全球化战略设计期”。而品牌系统的构建，将决定谁能穿越周期，成为未来的国际性文化品牌。

《钱钱品牌局》明确表达其愿景：“帮助中国品牌走向世界，构建可持续、可转化、可共创的品牌生命系统。”

9. 从品牌人到品牌局：一场知识共创型网络的诞生

“局”不是一个播客，是一个共创型网络。围绕它的是服务品牌的专业人才圈、品牌主理人群、创意人和咨询顾问团队。它更像一个“品牌人联盟”，以播客为媒介，以报告为知识锚点，以培训和咨询为商业服务。

这可能是中国最接近“品牌领域LinkedIn + MasterClass”的内容产品雏形。

10. 从播客到产业系统：品牌知识商业化的中国样本

在全球品牌知识付费和咨询服务成为新赛道时，《钱钱品牌局》正在形成自己独特的中国式IP商业模型：

• 内容媒体 × 咨询产品


• 训练营 × 组织内训


• 品牌增长报告 × 企业定制方案


• 社群共创 × 品牌传播扩散

它不仅定义了品牌增长的新范式，也探索了“内容即战略咨询”的中国本土化模式。

结语：如果说品牌是信仰的工程，那么《钱钱品牌局》就是品牌人的修行之路

在这个价值混沌、注意力稀缺的时代，一档播客如果能重新定义一个行业的核心话语体系，就不再是节目，而是一场运动。

《钱钱品牌局》以结构化内容和系统性思维，为中国品牌行业架起了一个增长与信任的桥梁。它不仅为品牌人提供方法论，更为整个行业提供了向上跃迁的思想梯子。

10大Takeaway：为什么这档播客值得品牌人全员听？

1. 系统性提出“品牌十大增长引擎”模型，填补市场空白。


2. 打通“内容 × 咨询 × 培训 × 战略”的闭环商业模式。


3. 明确提出“品媒”逻辑，重构品牌媒体化思维。


4. 真正服务品牌人的职业成长，而非泛泛而谈。


5. 汇聚一线实战专家与行业主理人，多维视角交锋。


6. 从有钱没钱出发，重估品牌投资的长期价值。


7. 强调“信念系统”与“产品体系”的战略协同。


8. 探索内容即资产的品牌建设路径。


9. 正面回应品牌出海、品牌国际化的战略挑战。


10. 成为中国品牌新一代知识平台与行业联盟。

钱钱品牌局，推动企业从流量依赖转向品牌资产建设，重新定义商业增长的底层逻辑，助力品牌在不同阶段实现可持续增长，重塑品牌价值。