从对冲基金到硅谷大厂，Shunhao转身投入 AI 创业。在 Google、Meta 的经历如何塑造他对“市场 vs. 技术”的判断？在他看来，数字人如何真正“可交互”，而不是只读脚本的嘴型视频？面向企业的 AI 训练营，怎样跨过“噪音与恐惧”，直达落地？

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时间轴
00:41｜金融→科技的转轨：从对冲基金到 Google
01:25｜在 Google：大中华区战略合作与 AI 搜索合作
02:23｜在 Meta：Reels 广告生态与短视频合作
03:13｜2017 起的 AI 一线观察与热爱
03:49｜主持人总结：从大厂到创业的视角切换
04:45｜离开光环：产品与价值的“真功夫”
05:49｜辨别“大厂 Demo 水分”与营销叙事
07:01｜Google Assistant 预约电话 Demo 的真相
08:11｜OpenAI 等大厂营销示例与“选最优样本”的展示逻辑
09:07｜企业两极：对 AI 过度畏惧 vs. 过度期待
09:59｜“场景与产品经理比模型更重要”的共识
11:04｜项目一：可交互“数字人”用于销售/客服/培训
12:26｜项目二：非营利机构 Center for AI Leadership（培训+咨询）
13:34｜把“公司领域知识”装进 AI：像培养新人一样上手
15:52｜AI 不等于裁员：用更低获客成本扩市场
18:49｜数字人的交互形态与 PWA 落地、跨终端适配
22:05｜为什么要做 NGO：清除噪音与恐惧、推动真实落地
24:19｜面向管理层的一日/两半天课程：价值、风险与安全
25:41｜5/15/25 天 Boot Camp 结构与目标
27:28｜短而浅 vs. 学院派：取中道并持续更新课程
31:34｜KOL 营销的利弊：流量语言与夸大叙事
35:35｜新加坡创业体感：技术/应用、文化与市场差异
36:48｜国内公司在东南亚的“水土不服”
39:43｜两类新加坡 AI 创业者与资本环境约束
41:29｜个人高光：把重复推广工作“产品化”的 Prompt/Agent
42:52｜大厂看 Market Size，小厂看“打法”
45:30｜SmallWOD 的连结价值：在黑暗中撞见“桌椅与机会”

主持人：Brian
剪辑：李哈哈
封面：Zhanglin
制作：Debbie

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