Album
时长:
33分钟
播放:
252
发布:
8个月前
主播...
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com

前瞻钱瞻 X  《钱钱品牌局》:品牌联名作为一种创新的营销模式,正逐步成为企业突破市场瓶颈、拓展影响力的重要战略。品牌联名不仅有助于打破行业界限、拓宽市场边界,还能通过跨界合作带来产品与消费者体验的创新,为品牌注入新的生命力。




从瑞幸咖啡与茅台的高端联名合作,到 蒙牛和哪吒2 多个行业内外品牌间的跨界联合,品牌联名的多样化实践为企业提供了新的增长机遇,并为营销领域带来了深刻的启示。



那么,瑞幸究竟是如何在联名这条路上屡创佳绩的?其他品牌又能否复制其成功模式?本期《钱钱品牌局》播客,拆解花式联名背后的商业密码,为大家呈现一场深度的品牌联名探索之旅,希望能为各位在品牌发展道路上的探索者提供宝贵的经验与思路。


共谈嘉宾介绍:


钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 / M360 MSAI & 创+平台 创始人


JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁


莫胜晖 创+100品牌榜 专家顾问 / MSAI 营销科学家


Angela Luo 创+项目总监




SHOWNOTES


02:10 瑞幸一年做 32 个品牌联名,从二次元、游戏到茅台,刷新整个行业操作


11:57  品牌联名,如何做到1+1>2


15:03 Meta 如何与眼镜品牌雷朋双赢联名AI眼镜?


18:29 可以喝的奶茶披萨:给联名一点想象力,不止贴牌,还有功能的交叉


22:25 广州酒家✖️东阿阿胶,为煲汤的广东人量身定做的品牌场景


26:15  在多元的经济环境,大家要破圈,联名一定要做,但是要回归到品牌和产品本身




联名合作应目标清晰且品牌适配


品牌开展联名合作,明确目的是首要任务。不能盲目跟风,必须深入剖析自身与合作方的品牌特质、目标受众及市场定位。寻找门当户对的品牌合作,意味着双方在品牌影响力、受众群体和品牌价值上要相互匹配。比如互联网巨头美团,从单一餐饮业务起步,逐步拓展至医药、鲜花、服务等多元领域,其联名策略是构建全场景生态。瑞幸在这方面也有出色表现,通过与茅台等品牌联名,不仅借助茅台的高端品牌形象提升自身格调,还利用自身庞大的年轻消费群体,助力茅台开拓年轻市场,实现了双方品牌价值的叠加与受众圈层的拓展,达到 1+1>2 的效果。





深度合作是联名成功的关键


真正成功的联名绝非表面功夫,而是深度的合作。以雷朋与 Meta 合作推出的 AI 眼镜为例,双方的工程师团队紧密协作,在设计的每一个细节上都进行了大量的沟通与研讨。从眼镜的外观设计,确保保留雷朋时尚经典的风格,到内部功能模块的集成,融入 Meta 的先进科技,都充分体现了双方对品牌基因的坚守和对品质的执着追求。这种深度合作不仅让产品在外观上与传统时尚眼镜无异,佩戴舒适,还具备强大的拍照、音乐播放和视频录制功能,为消费者带来了全新的体验,成为联名合作在产品层面深度融合的典范。



联名成为流量密码但门槛不低


在当下的商业环境中,联名无疑已成为获取流量的有效策略。瑞幸与原神的合作便是很好的例证,原神在全球拥有庞大的粉丝群体,瑞幸借助这一合作,吸引了大量原神粉丝购买联名产品,同时原神也通过瑞幸的线下门店和营销渠道,提升了品牌曝光度,增加了用户粘性。然而,并非所有品牌都能轻易开启联名之路。像茅台这样的顶级品牌,在选择联名伙伴时极为慎重,会综合评估对方的品牌实力、市场影响力、品牌形象契合度等多方面因素。这意味着品牌若想成功联名,必须自身具备一定的实力和独特价值,才能跨越这道门槛。




完整规划与诚意是联名成功的保障


夯实自身品牌基础是联名的重要基石





10个 Takeaway


明确合作目的:成功的品牌合作需要双方品牌明确、统一的目标。无论是增加曝光、扩展客户群,还是提升产品可见度,定义合作的目的确保了战略上的协同效应。

品牌适配的重要性:最成功的合作通常发生在两个品牌具有互补特性、价值观和客户群体时。如果品牌之间不匹配,可能会稀释品牌形象,导致合作效果不佳。

创新驱动合作成功:成功的品牌合作不仅仅是贴标,更在于品牌之间的深度整合。瑞幸与茅台的合作展示了这种深度结合,通过独特的产品创新而非单纯的联合营销。

拓展新消费群体:品牌合作尤其适合打入新的或细分的消费群体。瑞幸与游戏品牌及高端品牌如茅台的合作使其能超越咖啡消费者,吸引了游戏玩家和年轻群体。

充分利用强大IP的影响力:使用知名的IP,如热门游戏或受欢迎的角色,是连接到现有粉丝群体的有效方式。瑞幸与《原神》等游戏的合作吸引了大量新消费者。

建立信任与品牌基因的融合:成功的合作需要保持品牌的完整性。双方品牌应在尊重和传承各自品牌基因的基础上,推动创意上的深度融合。瑞幸与茅台的合作是一种深思熟虑的战略,既尊重茅台的高端形象,又符合瑞幸的年轻、互联网基因。




合作作为流量增长引擎:在广告成本不断上升的当下,品牌合作成为了引流的有效工具。像瑞幸这样的大品牌通过与强IP的合作,能够通过建立双向流量池实现显著的消费者互动。

资源与投入的密集性:高调的品牌合作需要巨大的资源投入。仅有创意是不够的,品牌必须投入时间、资金和人才才能确保合作的成功。瑞幸与茅台的合作就涉及到复杂的规划和高级别的协调,显示了影响力合作所需的巨大投入。

合作中的品牌形象管理:合作中的品牌形象平衡至关重要。如果一方品牌在合作中占据主导地位,可能会导致另一方品牌形象的弱化或丧失。这就是为什么瑞幸每次合作时,都非常注重品牌形象的平衡,确保双方品牌共同发力,达到共赢。

合作的可持续性:品牌合作不仅仅是一次性的活动,更应成为长期战略的一部分。持续的品牌合作、产品创新和客户互动能够为双方创造长期的价值,就像瑞幸的每一次联名一样,不断创新和强化品牌影响力。


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