时长:
76分钟
播放:
146
发布:
4周前
主播...
简介...
一场 1:1,决定你是被看见,还是被消耗
很多人把 One-on-One 开成了「例行公事」的汇报现场——
越聊越累,越聊越迷茫,
却说不清问题到底出在哪里。
但真正成熟的职场人,早已把这 30 分钟,
变成了自己职业成长的隐形加速器。
在本期《两杯咖啡》全新职场系列 Two Cups of Career · 两杯职场 中,
我们围绕 One-on-One 这个所有职场人都绕不开、却很少被认真拆解的话题,
聊清楚它背后的 权力结构、情绪消耗、文化差异,以及可落地的应对策略。
🎙 本期嘉宾
Sherry,
曾任 大厂开发经理(Engineering Manager),
长期负责技术交付、团队管理与人才培养;
目前回到 资深 IC( Individual Contributor) 角色,持续深耕一线执行与跨团队协作。
她既站过管理者视角,也重新回到执行者位置,
对 One-on-One 的理解,
既有决策层的判断,也有真实做事者的体感。
🎧 本期你将听到:
🔹 真相:为什么你的 1:1 总会陷入尴尬与疲惫?
🔹 对比:好的 vs 糟糕的 One-on-One,核心差别到底在哪里?
🔹 策略(IC视角):如何在 1:1 中提升能见度,而不是被“透明化”消耗?
🔹 底牌(Manager视角):作为管理者,我最想在 1:1 听到的到底是什么?
🔹 心法:如何把 1:1 从“汇报死局”,聊成“信任与机会”?
🔹 文化:中美职场中,One-on-One 背后巨大的认知与表达差异
🔹 实战:组织重组、换老板、跨层沟通的真实案例与心理策略
如果你也曾在 1:1 里感到压抑、无力、不知所措,
如果你也在反复问自己:
我是在成长,还是只是被消耗?
这期对话,或许能给你一套
更清晰的语言、更稳定的结构,以及为自己发声的勇气。
⏱ 时间轴
* 00:00 开场|为什么 One-on-One 会让人又紧张又疲惫
* 02:40 One-on-One 的真正意义:不是汇报,是对齐与信任
* 06:10 ⚠️ 警惕!1:1 是如何一步步沦为“形式主义”的
* 09:30 好的 vs 糟糕的 One-on-One,差别到底在哪
* 13:20 【IC自救】如何避免在 1:1 中被“透明化”消耗
* 17:10 Manager 视角:我真正想在 1:1 里听到什么
* 21:30 真实故事|组织重组、换老板、跨层 One-on-One 的心理与策略
* 27:00 🆘 急救指南:把即将聊死的 1:1 救回来的沟通框架
* 31:10 中美职场差异:为什么同一场 1:1,感受完全不同
* 36:40 ✅ 干货:下周就能用的 3 个 One-on-One 行动清单
* 39:00 收尾|把 1:1 变成你的职场助推器,而不是消耗源
💬 听友互动
你有没有一次特别难忘的 One-on-One?
是被真正看见、被支持,
还是被消耗、被忽视,甚至想逃?
欢迎在评论区分享你的经历,
也许你的故事,正好能帮到另一个正在犹豫的人。
如果你愿意,
也可以在下次 1:1 前试着准备三件事:
👉 你最近的 impact
👉 一个你真实卡住的问题
👉 你希望获得的 支持或资源
如果你试过了,
欢迎回来告诉我:
这次 1:1,有没有和以前不一样?
小红书:@两杯咖啡
商务合作:[email protected]
加听友群:penny288996
很多人把 One-on-One 开成了「例行公事」的汇报现场——
越聊越累,越聊越迷茫,
却说不清问题到底出在哪里。
但真正成熟的职场人,早已把这 30 分钟,
变成了自己职业成长的隐形加速器。
在本期《两杯咖啡》全新职场系列 Two Cups of Career · 两杯职场 中,
我们围绕 One-on-One 这个所有职场人都绕不开、却很少被认真拆解的话题,
聊清楚它背后的 权力结构、情绪消耗、文化差异,以及可落地的应对策略。
🎙 本期嘉宾
Sherry,
曾任 大厂开发经理(Engineering Manager),
长期负责技术交付、团队管理与人才培养;
目前回到 资深 IC( Individual Contributor) 角色,持续深耕一线执行与跨团队协作。
她既站过管理者视角,也重新回到执行者位置,
对 One-on-One 的理解,
既有决策层的判断,也有真实做事者的体感。
🎧 本期你将听到:
🔹 真相:为什么你的 1:1 总会陷入尴尬与疲惫?
🔹 对比:好的 vs 糟糕的 One-on-One,核心差别到底在哪里?
🔹 策略(IC视角):如何在 1:1 中提升能见度,而不是被“透明化”消耗?
🔹 底牌(Manager视角):作为管理者,我最想在 1:1 听到的到底是什么?
🔹 心法:如何把 1:1 从“汇报死局”,聊成“信任与机会”?
🔹 文化:中美职场中,One-on-One 背后巨大的认知与表达差异
🔹 实战:组织重组、换老板、跨层沟通的真实案例与心理策略
如果你也曾在 1:1 里感到压抑、无力、不知所措,
如果你也在反复问自己:
我是在成长,还是只是被消耗?
这期对话,或许能给你一套
更清晰的语言、更稳定的结构,以及为自己发声的勇气。
⏱ 时间轴
* 00:00 开场|为什么 One-on-One 会让人又紧张又疲惫
* 02:40 One-on-One 的真正意义:不是汇报,是对齐与信任
* 06:10 ⚠️ 警惕!1:1 是如何一步步沦为“形式主义”的
* 09:30 好的 vs 糟糕的 One-on-One,差别到底在哪
* 13:20 【IC自救】如何避免在 1:1 中被“透明化”消耗
* 17:10 Manager 视角:我真正想在 1:1 里听到什么
* 21:30 真实故事|组织重组、换老板、跨层 One-on-One 的心理与策略
* 27:00 🆘 急救指南:把即将聊死的 1:1 救回来的沟通框架
* 31:10 中美职场差异:为什么同一场 1:1,感受完全不同
* 36:40 ✅ 干货:下周就能用的 3 个 One-on-One 行动清单
* 39:00 收尾|把 1:1 变成你的职场助推器,而不是消耗源
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你有没有一次特别难忘的 One-on-One?
是被真正看见、被支持,
还是被消耗、被忽视,甚至想逃?
欢迎在评论区分享你的经历,
也许你的故事,正好能帮到另一个正在犹豫的人。
如果你愿意,
也可以在下次 1:1 前试着准备三件事:
👉 你最近的 impact
👉 一个你真实卡住的问题
👉 你希望获得的 支持或资源
如果你试过了,
欢迎回来告诉我:
这次 1:1,有没有和以前不一样?
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