【本集简介】

本期节目探讨了绩效考评中的常见问题，揭示了看似客观的评价系统中存在的诸多陷阱和主观因素，帮助听众更清醒地认识职场评价机制。

【主要内容】

00：00 引言：绩效考评的必要性与挑战

01：25 核心话题：绩效考评中的主观因素与执行偏差

02：20 现象一：指派错位与评价标准的不匹配

03：13 现象二：错误指标掩盖实质问题

04：05 现象三：工作量与效率的模糊评价

05：04 现象四：绩效考评作为管理工具的异化

06：12 现象五：绩效考评中的权力运作与人际关系

07：02 现象六：潜规则对评价体系的破坏

08：20 总结：绩效考评的复杂性与应对策略

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。