33-《竞争战略》| 如何分析行业、企业、竞争对手？波特五力模型是什么？

一期很干的干货分享：
书籍推荐《竞争战略》
《竞争战略》是迈克尔·波特的经典管理学著作，主要探讨企业如何在竞争中取得优势。书中提出了五力模型、三种通用竞争战略、竞争对手分析、市场信号、行业结构与发展、产能扩张与战略决策以及价值链分析等重要理论，为企业发展和管理学研究提供了重要的理论基础和实践指导。
05:54 波特五力模型
五大竞争力，即新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、买方的议价能力、供应商的议价能力以及现有竞争者之间的竞争
07:45 进入壁垒
* 规模经济
* 产品差异化
* 资本要求
* 转换成本
* 分销渠道的获取
* 专有产品技术
* 政府政策
14:44 咨询行业、咨询顾问、麦肯锡
20:48 买方与供应商
24:18 竞争战略
* 1.总成本领先战略
* 2.差异化战略
* 3.集中战略
28:23 竞争对手分析
过程包含四大分析要素：未来目标、当前战略、假设和能力
36:37 获取有关竞争对手的信息数据渠道
37:09 企业声明
41:04 前向一体化和后向一体化
42:00 行业内结构化分析
45:05 性能优势和成本优势
52:59 内部进入的主要目标行业分类
56:53 在获得整体信息时，可以按照下列步骤进行
* 1.行业中有哪些企业？
* 2.行业研究。
* 3.年度报告。
BGM：
片头：王朝1982 - 坐忘道
片尾：王朝1982, 朱旭BooBoo - 择日飞仙