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在游戏行业做 PM，有时最痛苦的不是加班、不是项目崩，而是长期缺乏正反馈。

你可能已经开完十几轮会议、解决数个突发问题，但没人夸你一句，连你自己都开始怀疑“我到底有没有价值？”

这期我想和你聊聊：

✔ 游戏 PM 为什么容易陷入“隐形疲劳”？

✔ 没有掌声时，怎么建立自己的成长感？

✔ 什么才是更可持续的“上班姿态”？

我也分享了我自己的转变：从讨好型执行者，到逐步围绕“自己目标”工作的真实体会。

如果你也正处在这个阶段，希望这期内容能带给你一些方向。

欢迎在评论区聊聊你的想法，我们互相打个气。

🔗 延伸内容

• [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）]


• [模拟面试 / 简历优化服务]


• [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

主播Hao：

• 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证


• 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验


• 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南