本期，我们探讨了“新可乐事件”对可口可乐品牌情感的影响，强调管理层在品牌价值中的关键作用。可口可乐在1985年推出新配方后遭遇消费者强烈抵制，最终不得不恢复经典配方，这一过程揭示了品牌情感的重要性。我们还将阿里巴巴和贵州茅台的案例纳入讨论，分析管理层的决策如何影响公司护城河的构建和维护。通过这些实例，我们反思了如何在竞争激烈的市场中保持品牌的核心价值。

00:02:09:可口可乐新口味遭遇消费者抵制，引发全美抗议浪潮，市值跌至谷底

00:04:09:可口可乐新口味风波：管理层的失误与品牌形象重塑

00:06:11:巴菲特的投资逻辑与公司管理层的关键作用：从可口可乐到阿里巴巴的故事

00:08:16:阿里巴巴与可口可乐：企业护城河的脆弱性与管理层的重要性

00:10:18:从落后的市场份额到行业领军者：贵州茅台的成功之道

00:12:22:构建护城河：茅台与五粮液的战略选择与成功之路

00:14:26:从价格战到高端市场：企业护城河的长期战略规划与管理层的重要性