【本集简介】

本期节目深入探讨了一家全球领先科技公司的人才管理策略，揭示了其如何吸引并留住顶尖人才的秘诀，并分享了该公司在人才选拔、培养和激励机制上的独特做法。

【主要内容】

00：00 引言：节目开场与主持人介绍

00：11 核心话题：科技公司的人才管理策略

00：29 人才吸引与保留的核心问题

00：50 核心理念：人才是企业最根本的竞争力

01：10 价值观优先：以客户为中心与艰苦奋斗

02：10 案例分析：日本大地震中的团队坚守

03：01 战略定力：拒绝短期诱惑，聚焦主航道

04：06 研发投入：持续巨额投入与开放式创新

05：16 利益分享机制：员工持股与全球合作共赢

06：30 人才选拔标准：胸怀世界、坚韧平实、洞察新知

07：45 组织管理：权力下放与打破专业界限

09：01 晋升机制：以能力和贡献为导向

10：12 全球化平台与快速成长通道

11：22 高强度实战培训与华为大学

12：31 薪酬体系：按价值定薪与长期激励

13：40 总结：系统化的人才生态与思考题

17：00 结束语：感谢收听与下期预告

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。