当商业市场风雨飘摇，企业的人力资源管理仍需锚定专业定位。在业务与自我之间，人力资源管理者如何跳出价值证明困境？本期“一陆有你”播客关注人力资源的价值实现，特别邀请恒瑞医药首席人力资源官，美国认证高管教练张伟（Meade）先生分享他畅销书《极简人力资源》中的核心观点，将复杂的人力资源管理策略，精简成一套八位一体房子体系，剖丁解牛地剖析组织底层逻辑，帮助人力资源管理者搭建科学的组织框架。
00:12 写书的初衷就是整理人力资源体系逻辑，为人力资源管理者们带来大道至简的认知指南
02:33 平衡计分卡与HR模块化KPI是帮助HR价值量化的有效工具
04:48 好的企业战略应维持定力，但当战略变化时，HR战略也必须随之调整
08:00 人才、组织与文化在人力资源八位一体房子模型最为重要
09:20 从员工敬业度反推企业文化，或是量身定制的“一个中心三个基本点”中国区企业文化，有目的地出发进行体系化建设，能够帮助企业真正提升服务质量并提振员工士气
16:27 兴趣、能力、企业需求与贡献的交集处，人力资源从业者职业发展的成就感所在
「特邀嘉宾」
张伟（Meade） 恒瑞医药首席人力资源官，美国认证高管教练