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19分钟
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发布:
5个月前
简介...
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今天要和大家共读的这本书名叫干法,在这个快节奏的时代,我们常常被各种信息和任务所淹没,以至于忘记了行动本身的意义,而今天要和大家共读的干法这本书是由日本经营之圣稻盛和夫所著。它为我们提供了一种全新的思考方式和行动的指南。稻盛和夫以 78 岁高龄出任日航 CEO 之后推出的第一本书就叫干法,也是他首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。书中真切深刻地揭示了工作的意义,以一分耕耘、一份收获的理性和从容,笑对人生,付出个人应有的努力。这本书在日本一经出版不到一年,再版 19 次,月销售量都达到了 20 万册。它改变了无数人的工作态度和价值观,在当下的今天依旧有着它的特殊的意义。



稻盛和夫所著《干法》一书


《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。


《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。



稻盛和夫有着怎样的人生经历?


看过了作者稻盛和夫的人生传奇,你才能更好地理解为什么他会有这样的言论。


作者于1932年出生于日本鹿儿岛。起初在一家濒临破产的企业工作,当其他同事纷纷离开这家倒霉的企业时,没有退路的他无奈地留了下来,调整心态,努力工作,结果最后这家企业起死回生,作者也在专业领域取得了不可思议的成就。由此,他从亲身经历中感悟到:只要有坚定的信念,满腔热情地工作,每天进步一点点,就能获得超出预期的成果。


27岁时,他开始创业。他创立的日本京瓷KDDI两家企业均进入世界五百强行列。创业55年来,无论社会环境多么恶劣,经济形势怎么变动,京瓷没有出现过一次财政赤字。这意味着他的企业有着超强的经营和盈利能力。


2010年,他以78岁高龄出任日本航空株式会社社长。仅仅一年他就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。利润率也是当年全世界727家航空企业中的最高利润率。



2:45《干法》的六个核心内容:第一是磨练灵魂,提升心智。


3:17  第二个核心内容是让自己喜欢上所从事的工作。


3:48  第三大核心内容是以高目标为动力,持续付出不亚于任何人的努力。


4:16  第四大核心内容是持续就是力量。


4:54  第五大核心内容是追求完美主义。


5:24  第六大核心内容是创造性的工作。


9:34  第一大工作方法:先做后改。


9:54  第二大工作方法:先求同再求异。


10:17  第三大类工作方法:利他思维。


10:35  第四大类工作方法:先处理事情,再处理情绪。


10:54  第五大类工作方法:将愿望渗透到潜意识。


11:17  第六大类工作方法:树立高远目标。


11:53  第八大类工作方法:坚持工匠精神,脚踏实地。


12:08  第九大工作方法:避免陷入感性的烦恼。


12:28  第十大类工作方法:以将来进行时估量能力。


12:48  第十一大类工作方法:追求完美主义。


13:09  第十二大工作方法:创造性的工作,敢于走别人没走过的路。


13:32  第十三大类工作方法:乐观构思,悲观计划,乐观实行。




  1. TAKE AWAY:

  2. 1工作意义:工作不仅是获取生活所需,更是磨练灵魂、提升心智的重要途径。

  3. 2热爱工作:要喜欢上所从事的工作,通过改变心态,成为自燃型的人,勇于在漩涡中心工作。

  4. 3高目标动力:树立高目标,将愿望渗透到潜意识,以百米赛跑的速度持续付出努力。

  5. 4持续力量:持续的力量能将平凡变为非凡,抓紧今天,全力过好每一天,将不可能变为可能。

  6. 5追求完美:注重细节,追求完美主义,成败取决于最后1%的努力,制作会划破手的新产品。

  7. 6创造性工作:每天钻研创新,敢于走别人没走过的路,遵循正确的地图导向成功。

  8. 7行动重要性:行动是实现目标的基石,是塑造自我和充实内心的过程,行动带来内心的充实。

  9. 8工作方法:包括先做后改、先求同再求异、利他思维、先处理事情再处理情绪等13大类具体方法。

  10. 9正确工作观:工作是磨练灵魂、提升心智的过程,而非仅获取报酬的手段,应追求更深层次的满足感和成就感。

  11. 10团队协作与挫折应对:利他思维促进团队协作,面对挫折应理性对待,将精力放在解决问题上,而非情绪内耗。


两个互动思考:



  1. 思考一

    在你的工作中,是否遇到过因追求完美而面临时间压力的情况?你是如何平衡追求完美与工作效率之间的关系的?

  2. 思考二

    稻盛和夫强调“利他思维”能促进团队协作,你在团队中是否有过因利他行为而获得团队成员更多支持或帮助的经历?请分享一个具体的例子,并谈谈你的感受?



  3.        让我们以干法这本书为指导方向,积极地行动起来,用行动去实现自己的梦想,去塑造更好的自己,去充实自己的内心世界。正如稻盛和夫所说,行动是通往成功的桥梁,让我们勇敢地迈出行动的步伐,去迎接更加美好的未来。感谢大家的收听。

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