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节目简介
来源：小宇宙
第三个就是东莞，东莞是全球玩具厂优势。就当年香港的那些玩具厂，就都转移到东莞了。全世界 70% 的玩具是在我们伟大的东莞、隔壁的东莞生产制造的。东莞的加工优势可以上溯到上个世纪 70 年代，因为它的基因就是香港制造业的基因。最早延续到李嘉诚那一代的基因，它的产能还是它的品质是毋庸置疑的。可以讲东莞是全世界潮玩的全球工厂，是毫无疑问的。第四个地方就是广州供应链。广州这个地方很特别，第一它有制作潮玩的原材料。第二个它像香港一样，也能部分的提供 IP 的授权。比方说广州的奥飞手里就有飞侠、有灰太狼、有喜羊羊。所以他把这些 IP 授权给泡泡玛特联名来开发潮玩。同时广州的精化科技公司作为绿色的供应链伙伴，提供抗菌防潮环保塑料以及可降解的 PLA 材料，解决了盲盒的仓储防霉的问题。因为很容易发霉了嘛，那些在物流过程、仓储过程。第五个地方就是深圳了。深圳提供什么呢，深圳可以讲是世界的包装之都。做包装盒，全世界最大的烟酒包装厂可能都在深圳。就不要说药品盒、什么化妆品盒等等等等。所以深圳的包装供应，是最大的包装供应商。深圳有一家叫裕同科技，所有的盲盒的外包装都在这家人做。他独家的研发了 3D 的浮雕工艺，UV 印刷配合 3D
浮雕的特殊工艺。所以他这一家人做了超过 7 成以上的盲盒的包装。另外一家就是杰普特，杰普特就为他做了激光打印的设备、打标设备。盲盒所有的二维码、追根溯源、防伪都在深圳做的，这就第五块。
所以中国的供应链，单单讲到这个你就知道有多强。其他还有，比方说苏州的龙杰科技，拉布布毛绒系列定制的仿皮草的纤维它可以精度达到 0.1 毫米，是高精度的拆件技术。同时它的仿皮草纤维生产工艺是全球领先的。就包括 LV、爱马仕用的那个皮革皮革比真皮更贵。大家千万不要以为皮革是比真皮、比牛皮、马皮、麂皮、鸵鸟皮便宜，不是。比它更高级。最昂贵的包是大量的今天在（使用）高科技，你一定要相信技术的进步。所以苏州这家厂，令到泡泡玛特的宁哥王宁老板讲了一句话，他跟他的投资者我就不讲名字了。有一天他那个投资者到这刚见了王宁，在香港他们做了一个访谈，就到深圳来吃饭。吃饭的时候讲，他说中国制造太厉害了。本来泡泡玛特下定决心要在泰国，因为泰国是他的发源地嘛、海外爆发的发源地嘛，要在那边组织生产。折腾了半年，还是在国内生产。他说我就是想不通，就生产个玩具到东南亚就是搞不定！就是搞不定！说中国制造不是一个简单的说我们搬到印度去、搬到越南去，不是那样的。就是一个拉布布、就这么一个玩具，离开了中国玩不转。真的搞不定，是真的搞不定。还是牛逼的。
另外你比方说还有宁波，宁波的创元股份，他就专门为它负责打样。这家人专门负责，一年你有几百个、两三百个 SKU ，每一个 SKU 的打样。一个 IP 设计好了，打样 7 天就能给你完成。你拿到日本去试试看？100 天能给你打出来就不错了，100 天能打出来都算快的。所以中国这些供应链都是疯掉的。所以它的打样基本都是在宁波。那上海也在其中，永利股份为它的盲盒开发提供模具。还有就是注塑加工它的柔性生产线。（可以）快速切换不同的 IP 生产。只有这样才能支撑得住泡泡玛特一年 200 多个 SKU 的产品开发。我讲这个东西（是）要跟各位讲，这其实是中国这条产业链真正可怕的地方。就是我们通过蜜雪冰城这样的企业为什么能极致低价，泡泡玛特它是可以溢价。一个极致低价，一个可以溢价。你会发现今天做企业供应链是否强大，其实已经起到了决定性的价值性的作用，或者说支撑性的作用。我觉得这一点我们真的是要高度的去认知到。
那有了这个，有了这样的供应链支撑，下一步就是泡泡玛特恰逢其时。我觉得就是中国的这一代的年轻人成长起来之后，对国际品牌、对欧美的去魅，我觉得这条特别重要。我这个年代的人受到教育的时候，欧风美雨，觉得欧美太强大了。我们那个年代，在我刚刚走向社会的时候，1990 年到 1993 年洗个澡都是不容易的。因为家里没有热水器，所以都是要烧一桶热水擦澡。如果哪个人单位里有公共澡堂、有那个洗澡票，那是很牛逼的人，有资源。我有一个兄弟，那个时候他妈的因为他们家就是湖南电视台的，他爹是个副台长。所以他从北京电影学院毕业就做导演，就在湖南卫视做导演。那一到冬天洗澡是件很大的事。他就有一个条件是别人没有的，就在那个航空宾馆就会开好多那个房间，然后他就有一间房。后来万家乐乐万家汪明荃的广告，中国人才开始家家户户装这个热水器。普遍装好热水器，我跟各位讲已经到 95
年了。之前家家已经有了黑白电视机，这个时候就开始要换彩色电视机了。然后才有洗衣机、冰箱、空调一套一套的往上走。那时候我们看到欧美觉得太牛逼了。那时候你要用个手机，从摩托罗拉大哥大到掌中宝、到诺基亚的大鲨鱼、再到三星，中国生产的手机波导也好、海尔也好、联想也好都是低端。你永远觉得西方的人干的东西就是牛逼。十年、二十年被别人压着打不好受啊。所以我们这代人天生的这个膝盖就软，觉得他妈欧美就是牛逼。我清晰地记得到了 2000 年，我去见 4A 那些广告公司的老板，都是朝圣啊！到了 2002 年我已经帮他们出了书了。经常在一起吃饭，见的太多了。最后发现这帮孙子没有一个人脑瓜子比我好用的，也没有一个人知识含量比我多的，才开始慢慢去媚。但是人家那个人才的机制储备，你还是觉得很可怕呀。还有他源源不断的全球给的案例、全球给的新的一些工具。
我一直到 2008 年北京奥运会那个开幕式一开，我昨天还在跟香港人讲。我在香港生活了五年，2017 年去的时候香港人是觉得中国大陆去开的餐厅肯定都垃圾。你中国大陆食品都不卫生，你一个蔬菜都重金属超标，一个猪肉抗生素超标，反正啥都不行。你去开饭店，人家第一对你的食材就天生的不信任。那美妙的地方发生变化在哪？真是 2018、2019 年，那时候中国的奶茶出来了。然后铜锣湾那一线，时代广场最好的铺面，我们的那些所谓的新消费、中国大陆的那些奶茶店、快餐店那些新消费的，前仆后继的去。大部分活命都活不过 6 个月，因为租金很贵。但是你架不住多，咔咔咔就去开。开着开着开着，香港人就开始接受了。因为这网红店他这些老板他会搞流量，他会做宣传，慢慢香港人开始接受大陆人。
那么比方说餐饮，我觉得有三家人是为我对香港人去媚起到极大的作用。第一家就是好酒好菜，所以我一直对蔡昊蔡老板是特别尊重。毕竟他是第一个去不让点菜、人均 2,000，还天天排队。中午晚上两张菜单，一张人均 2,000、一张人均 3,000，生意好得很，酒水另算。第二个就是湾仔新荣记，张勇把它立住了。第三个就是甬府的翁拥军，翁拥军的甬府在香港立住了。立住之后，今天你再去看香港，湖南菜横行霸道。也有人均三四千的湘菜馆，你千万别瞧不起，就迅速的就起来了。香港人，大陆人开的餐馆一样去吃了。我后来就特别能理解。到了 2019 年疫情前我就说，其实道理非常简单。中国有句老话叫百里挑一，我大陆 14 亿人，百里挑一也有 1,400 万人。你香港就区区 700 万人，我挑出来的人才都比你多一倍。我对你香港不是碾压吗？只是大陆人什么时候学会。大陆人一旦学会了，我人才比你多多了。
所以到今天，香港也好、新加坡也好、台湾也好，根本不值得学。我们比他强太多了，他应该今天虚心向我们学。20 多年前、30 年前，我们不向那些华侨学习、海外的华人学，他们有商业美学的积淀。我们断代了，那我们没出息。今天你还向他学，你傻逼。你这几十年干什么去了？倒过来是应该他向中国学习。如果今天他们还不向我们学习，他们只有一条路，那就是死路。大陆这些尤其是战略、策略这些层面，我们水平其实是非常非常高的。所以这个变化其实发生在什么时候？最重要的变化我觉得就是 2020 年。我有几个层面我们要感谢 2020 年。我觉得千禧年不是 2000 年来的，是 2020 年来的。2000 来的时候我们其实没什么感知，我们没有什么体认，似乎一切的变化都是润物细无声。但是 2020 年新冠到来，促成了几个极大的转变。我们要根据这个转变，今天来调整我们的经营、调整我们的企业，以及我们每一个人事业的方向。
我讲第一个。在疫情打断了全世界的供应，然后中国没有停工厂。中国制造，制造全球，全球都是中国。这个时候你就会发现，过去欧美他们卡脖子的高尖端的原料是不在中国制造生产的。所以 2018 年卡中国脖子的是 57 个类目的制造、57 个卡脖子的项目。到今天已经剩下不到 10 个了。原因在哪里？2018 年到现在就是个 7 年时间，为什么这么大变化？感恩新冠。欧美人要制造，运又运不来，所以就把那些原来比方说精细化工、巴斯夫投资几百亿到湛江，因为湛江有石化基地、石油基地、有原料供给。俄乌一打仗更加加速，北溪油管一爆、气管一爆，煤气的成本大幅度上升。没钱挣了，所以他们就把一些高精尖的原料的工厂在中国生产。之前我们完全摸不到。可是你一到这里办厂、中国人就是这样，你别给我看见，我看见了模仿到 95%，成本只有你的
1/3，我就干出来了。所以一个疫情一结束，你突然发现欧美就是为了应付这一下，大量的这样的项目都在中国落地。这些一落地，中国人就学会。等到疫情一结束、三年，再来开上海车展还有广州车展的时候，德国人、法国人、意大利人、美国人来看中国的电动汽车，觉得疯了、跟不上了，中国遥遥领先了。为什么？他们一年进化一次、迭代一次。这三年没有办车展，隔绝了、交流也隔断了。尉小理这几个孙子，一个月迭代一次。三年已经迭代 36 次了，你还是第三次。这个怎么比啊？所以一下就拉开距离了。我觉得电动汽车是一个隐喻，它这个隐喻是一个什么隐喻呢？就是过去我们的手机、我们今天的手机，我们是要给美国给欧洲要交很多的专利费、知识产权费各种费用。你不要觉得我们生产产量，现在小米他们牛逼、华为牛逼。你用 Android 要交钱、你制造这个里面很多的专利要交钱。到电动车，这三年封闭一结束发现全世界要造电动车。就像我们的手机要给别人交费，别人要给我们交费了，专利、知识产权都在中国了。所以我们不要妄自菲薄，中国人是非常非常厉害的。
我们今天确实遇到极大的困难，但是这就是战争。从贸易战到科技战、到金融战、到文化战、到今年的关税战，我们纹丝不动。仅仅是失业的人口多一点、消费低迷了、手里的钱少一点。杀敌一万还自损八千。我们苦到明年 2026 年的春节，我认为春节后我们会迎来 03 年到 08 年这样的又是一个黄金的五年。十年我不敢讲，一个黄金的五年的发展。但是你得活到明年的这个时候。所以马老师马校长讲，今天很残酷、明天更残酷。后天很美好，但是绝大多数人死在了明天晚上。所以我跟各位讲，首先是要活下来。
所以从 2020 年到现在，是中国这片神奇的土地科技对传统颠覆的一个大爆发。所以到今年 2025 年了，这五年你会发现今年春节各种东西的爆发。今天很多人信口雌黄说 DeepSeek 怎么怎么怎么样，不行不行不行。我觉得这些都是些爱国贼。DeepSeek 最大的功能你根本没整明白。就是给美国的 AI 热、他特朗普政府本来要用 AI 来收割全世界、收割中国。但是去媚了，它已经完成它的历史使命了。我们当然知道还有距离，我们跟他的差距就三个月、跟美国人的差距。三个月是分分钟可能就超越的。千万不要认为觉得中国好像这也不行那也不行，那个年代已经过去了。我们行的。你看看人家拉布布，这个是最难的，比高科技难多了。最难的霸权是文化霸权，其次是科技霸权，最容易的是 GDP。
美国也是到了上个世纪 60 年代，二战以后已经强大了多少年了诺贝尔奖他们才井喷。二战以前他们 GDP 已经是全世界第一。几十年了他都没有几个科学家的。是二战那些犹太科学家、欧洲这些逃难跑到美国去，美国才起来的。你要放到十年前说中国有个电影票房能够冲进世界前十，我最狂野的梦都不敢想象。你能想象会出来出来一个《哪吒 2》这样的东西、出来一个《黑神话悟空》这样的东西风靡全世界？门都没有。你能想到拉布布这么一个东西全世界牛逼？所以我要告诉大家，走出国门的很重要的一个市场，从拉布布的崛起给了我们一个极大的启发。我们有这么好的供应链，千万不要低估了东南亚或者叫东盟十国。拉布布走向全世界影响不就在泰国、在东南亚起步的吗？走到东南亚去，作为我们真正全球化东盟十国作为全球化的一个跳板，这是给到我们的第三条启示。
浮雕的特殊工艺。所以他这一家人做了超过 7 成以上的盲盒的包装。另外一家就是杰普特，杰普特就为他做了激光打印的设备、打标设备。盲盒所有的二维码、追根溯源、防伪都在深圳做的，这就第五块。
所以中国的供应链，单单讲到这个你就知道有多强。其他还有，比方说苏州的龙杰科技，拉布布毛绒系列定制的仿皮草的纤维它可以精度达到 0.1 毫米，是高精度的拆件技术。同时它的仿皮草纤维生产工艺是全球领先的。就包括 LV、爱马仕用的那个皮革皮革比真皮更贵。大家千万不要以为皮革是比真皮、比牛皮、马皮、麂皮、鸵鸟皮便宜，不是。比它更高级。最昂贵的包是大量的今天在（使用）高科技，你一定要相信技术的进步。所以苏州这家厂，令到泡泡玛特的宁哥王宁老板讲了一句话，他跟他的投资者我就不讲名字了。有一天他那个投资者到这刚见了王宁，在香港他们做了一个访谈，就到深圳来吃饭。吃饭的时候讲，他说中国制造太厉害了。本来泡泡玛特下定决心要在泰国，因为泰国是他的发源地嘛、海外爆发的发源地嘛，要在那边组织生产。折腾了半年，还是在国内生产。他说我就是想不通，就生产个玩具到东南亚就是搞不定！就是搞不定！说中国制造不是一个简单的说我们搬到印度去、搬到越南去，不是那样的。就是一个拉布布、就这么一个玩具，离开了中国玩不转。真的搞不定，是真的搞不定。还是牛逼的。
另外你比方说还有宁波，宁波的创元股份，他就专门为它负责打样。这家人专门负责，一年你有几百个、两三百个 SKU ，每一个 SKU 的打样。一个 IP 设计好了，打样 7 天就能给你完成。你拿到日本去试试看？100 天能给你打出来就不错了，100 天能打出来都算快的。所以中国这些供应链都是疯掉的。所以它的打样基本都是在宁波。那上海也在其中，永利股份为它的盲盒开发提供模具。还有就是注塑加工它的柔性生产线。（可以）快速切换不同的 IP 生产。只有这样才能支撑得住泡泡玛特一年 200 多个 SKU 的产品开发。我讲这个东西（是）要跟各位讲，这其实是中国这条产业链真正可怕的地方。就是我们通过蜜雪冰城这样的企业为什么能极致低价，泡泡玛特它是可以溢价。一个极致低价，一个可以溢价。你会发现今天做企业供应链是否强大，其实已经起到了决定性的价值性的作用，或者说支撑性的作用。我觉得这一点我们真的是要高度的去认知到。
那有了这个，有了这样的供应链支撑，下一步就是泡泡玛特恰逢其时。我觉得就是中国的这一代的年轻人成长起来之后，对国际品牌、对欧美的去魅，我觉得这条特别重要。我这个年代的人受到教育的时候，欧风美雨，觉得欧美太强大了。我们那个年代，在我刚刚走向社会的时候，1990 年到 1993 年洗个澡都是不容易的。因为家里没有热水器，所以都是要烧一桶热水擦澡。如果哪个人单位里有公共澡堂、有那个洗澡票，那是很牛逼的人，有资源。我有一个兄弟，那个时候他妈的因为他们家就是湖南电视台的，他爹是个副台长。所以他从北京电影学院毕业就做导演，就在湖南卫视做导演。那一到冬天洗澡是件很大的事。他就有一个条件是别人没有的，就在那个航空宾馆就会开好多那个房间，然后他就有一间房。后来万家乐乐万家汪明荃的广告，中国人才开始家家户户装这个热水器。普遍装好热水器，我跟各位讲已经到 95
年了。之前家家已经有了黑白电视机，这个时候就开始要换彩色电视机了。然后才有洗衣机、冰箱、空调一套一套的往上走。那时候我们看到欧美觉得太牛逼了。那时候你要用个手机，从摩托罗拉大哥大到掌中宝、到诺基亚的大鲨鱼、再到三星，中国生产的手机波导也好、海尔也好、联想也好都是低端。你永远觉得西方的人干的东西就是牛逼。十年、二十年被别人压着打不好受啊。所以我们这代人天生的这个膝盖就软，觉得他妈欧美就是牛逼。我清晰地记得到了 2000 年，我去见 4A 那些广告公司的老板，都是朝圣啊！到了 2002 年我已经帮他们出了书了。经常在一起吃饭，见的太多了。最后发现这帮孙子没有一个人脑瓜子比我好用的，也没有一个人知识含量比我多的，才开始慢慢去媚。但是人家那个人才的机制储备，你还是觉得很可怕呀。还有他源源不断的全球给的案例、全球给的新的一些工具。
我一直到 2008 年北京奥运会那个开幕式一开，我昨天还在跟香港人讲。我在香港生活了五年，2017 年去的时候香港人是觉得中国大陆去开的餐厅肯定都垃圾。你中国大陆食品都不卫生，你一个蔬菜都重金属超标，一个猪肉抗生素超标，反正啥都不行。你去开饭店，人家第一对你的食材就天生的不信任。那美妙的地方发生变化在哪？真是 2018、2019 年，那时候中国的奶茶出来了。然后铜锣湾那一线，时代广场最好的铺面，我们的那些所谓的新消费、中国大陆的那些奶茶店、快餐店那些新消费的，前仆后继的去。大部分活命都活不过 6 个月，因为租金很贵。但是你架不住多，咔咔咔就去开。开着开着开着，香港人就开始接受了。因为这网红店他这些老板他会搞流量，他会做宣传，慢慢香港人开始接受大陆人。
那么比方说餐饮，我觉得有三家人是为我对香港人去媚起到极大的作用。第一家就是好酒好菜，所以我一直对蔡昊蔡老板是特别尊重。毕竟他是第一个去不让点菜、人均 2,000，还天天排队。中午晚上两张菜单，一张人均 2,000、一张人均 3,000，生意好得很，酒水另算。第二个就是湾仔新荣记，张勇把它立住了。第三个就是甬府的翁拥军，翁拥军的甬府在香港立住了。立住之后，今天你再去看香港，湖南菜横行霸道。也有人均三四千的湘菜馆，你千万别瞧不起，就迅速的就起来了。香港人，大陆人开的餐馆一样去吃了。我后来就特别能理解。到了 2019 年疫情前我就说，其实道理非常简单。中国有句老话叫百里挑一，我大陆 14 亿人，百里挑一也有 1,400 万人。你香港就区区 700 万人，我挑出来的人才都比你多一倍。我对你香港不是碾压吗？只是大陆人什么时候学会。大陆人一旦学会了，我人才比你多多了。
所以到今天，香港也好、新加坡也好、台湾也好，根本不值得学。我们比他强太多了，他应该今天虚心向我们学。20 多年前、30 年前，我们不向那些华侨学习、海外的华人学，他们有商业美学的积淀。我们断代了，那我们没出息。今天你还向他学，你傻逼。你这几十年干什么去了？倒过来是应该他向中国学习。如果今天他们还不向我们学习，他们只有一条路，那就是死路。大陆这些尤其是战略、策略这些层面，我们水平其实是非常非常高的。所以这个变化其实发生在什么时候？最重要的变化我觉得就是 2020 年。我有几个层面我们要感谢 2020 年。我觉得千禧年不是 2000 年来的，是 2020 年来的。2000 来的时候我们其实没什么感知，我们没有什么体认，似乎一切的变化都是润物细无声。但是 2020 年新冠到来，促成了几个极大的转变。我们要根据这个转变，今天来调整我们的经营、调整我们的企业，以及我们每一个人事业的方向。
我讲第一个。在疫情打断了全世界的供应，然后中国没有停工厂。中国制造，制造全球，全球都是中国。这个时候你就会发现，过去欧美他们卡脖子的高尖端的原料是不在中国制造生产的。所以 2018 年卡中国脖子的是 57 个类目的制造、57 个卡脖子的项目。到今天已经剩下不到 10 个了。原因在哪里？2018 年到现在就是个 7 年时间，为什么这么大变化？感恩新冠。欧美人要制造，运又运不来，所以就把那些原来比方说精细化工、巴斯夫投资几百亿到湛江，因为湛江有石化基地、石油基地、有原料供给。俄乌一打仗更加加速，北溪油管一爆、气管一爆，煤气的成本大幅度上升。没钱挣了，所以他们就把一些高精尖的原料的工厂在中国生产。之前我们完全摸不到。可是你一到这里办厂、中国人就是这样，你别给我看见，我看见了模仿到 95%，成本只有你的
1/3，我就干出来了。所以一个疫情一结束，你突然发现欧美就是为了应付这一下，大量的这样的项目都在中国落地。这些一落地，中国人就学会。等到疫情一结束、三年，再来开上海车展还有广州车展的时候，德国人、法国人、意大利人、美国人来看中国的电动汽车，觉得疯了、跟不上了，中国遥遥领先了。为什么？他们一年进化一次、迭代一次。这三年没有办车展，隔绝了、交流也隔断了。尉小理这几个孙子，一个月迭代一次。三年已经迭代 36 次了，你还是第三次。这个怎么比啊？所以一下就拉开距离了。我觉得电动汽车是一个隐喻，它这个隐喻是一个什么隐喻呢？就是过去我们的手机、我们今天的手机，我们是要给美国给欧洲要交很多的专利费、知识产权费各种费用。你不要觉得我们生产产量，现在小米他们牛逼、华为牛逼。你用 Android 要交钱、你制造这个里面很多的专利要交钱。到电动车，这三年封闭一结束发现全世界要造电动车。就像我们的手机要给别人交费，别人要给我们交费了，专利、知识产权都在中国了。所以我们不要妄自菲薄，中国人是非常非常厉害的。
我们今天确实遇到极大的困难，但是这就是战争。从贸易战到科技战、到金融战、到文化战、到今年的关税战，我们纹丝不动。仅仅是失业的人口多一点、消费低迷了、手里的钱少一点。杀敌一万还自损八千。我们苦到明年 2026 年的春节，我认为春节后我们会迎来 03 年到 08 年这样的又是一个黄金的五年。十年我不敢讲，一个黄金的五年的发展。但是你得活到明年的这个时候。所以马老师马校长讲，今天很残酷、明天更残酷。后天很美好，但是绝大多数人死在了明天晚上。所以我跟各位讲，首先是要活下来。
所以从 2020 年到现在，是中国这片神奇的土地科技对传统颠覆的一个大爆发。所以到今年 2025 年了，这五年你会发现今年春节各种东西的爆发。今天很多人信口雌黄说 DeepSeek 怎么怎么怎么样，不行不行不行。我觉得这些都是些爱国贼。DeepSeek 最大的功能你根本没整明白。就是给美国的 AI 热、他特朗普政府本来要用 AI 来收割全世界、收割中国。但是去媚了，它已经完成它的历史使命了。我们当然知道还有距离，我们跟他的差距就三个月、跟美国人的差距。三个月是分分钟可能就超越的。千万不要认为觉得中国好像这也不行那也不行，那个年代已经过去了。我们行的。你看看人家拉布布，这个是最难的，比高科技难多了。最难的霸权是文化霸权，其次是科技霸权，最容易的是 GDP。
美国也是到了上个世纪 60 年代，二战以后已经强大了多少年了诺贝尔奖他们才井喷。二战以前他们 GDP 已经是全世界第一。几十年了他都没有几个科学家的。是二战那些犹太科学家、欧洲这些逃难跑到美国去，美国才起来的。你要放到十年前说中国有个电影票房能够冲进世界前十，我最狂野的梦都不敢想象。你能想象会出来出来一个《哪吒 2》这样的东西、出来一个《黑神话悟空》这样的东西风靡全世界？门都没有。你能想到拉布布这么一个东西全世界牛逼？所以我要告诉大家，走出国门的很重要的一个市场，从拉布布的崛起给了我们一个极大的启发。我们有这么好的供应链，千万不要低估了东南亚或者叫东盟十国。拉布布走向全世界影响不就在泰国、在东南亚起步的吗？走到东南亚去，作为我们真正全球化东盟十国作为全球化的一个跳板，这是给到我们的第三条启示。
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