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时长:
66分钟
播放:
1,803
发布:
1个月前
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
Show notes:
每到年初,朋友圈就像一个许愿池:减肥、存钱、自律、读书、成长……但年末回头一看,Flag 倒了一地,剩下的只有自嘲和懊悔。我们明明很想改变,为什么却年年立、年年倒?到底是我们不够努力,还是一开始就立错了?
这一期,小飘和Russell的对谈,从愿望、心智到方法,把“立 Flag 不倒”这件事一层一层拆开。不是教你打鸡血,而是帮你想清楚:你到底想成为什么样的人?你愿不愿意为此认真一次?
这一期,Russell 结合自己跑马拉松、职场KPI设定、职业跃迁的真实经历,和小飘一起,聊透
👉 为什么大多数 Flag 从一开始就是“愿望清单”?
👉 为什么我们的 KPI 看起来完成得很好,职业却原地踏步?
👉 老板眼里的“好目标”,和你真正想要的职业发展,是一回事吗?
👉 当业务指标、团队期待和个人成长打架时,普通人到底该站哪一边?
👉 顶级职场人定 KPI 的逻辑不是“今年要做多少”,而是“我要成为什么样的人”?
这是一场关于 目标、自由、自律、自我认同 的深度对话。
时间轴
02:06|年初许愿池 vs 年末笑话现场
为什么我们总是“很想改变,却又反复失败”?
08:04|跑马拉松的 Flag,为什么能改变一生?
宏愿 + 计划 + 监督,是不倒的关键组合。
11:38|职场 KPI:定低一点,真的是“大聪明”吗?
Sandbagging(藏拙)背后,其实是对人生阶段的选择。
16:10|和老板谈目标,到底在谈什么?
不是数字,而是机会、风险和资源。
22:41|业务部门和支持部门分别如何定目标?
与时俱进、主动求变,才是真正的价值。
34:49|目标定得太大,倒了怎么办?
发散 → 聚焦 → 打折 → 再承诺。
37:13|带团队立 Flag:守江山 vs 打江山
业界最佳团队,先要被“想象出来”。
39:47|为什么要在年度目标里谈愿景?
没有愿景的 KPI,只剩下消耗。
48:43|个人 Flag 的起点:生命之轮
满意度,才是你内心最诚实的 KPI。
58:30|个人Flag怎么立,才能真的坚持下来?
真正不倒的 Flag:不是我想做成什么样的事,而是我想成为什么样的人?
结尾
立 Flag 不倒,从来不是靠意志力硬撑一年。它更像一个提醒——你想成为什么样的人?你愿意在哪些地方成长?你打算如何对待自己?
所谓目标,是照见自己的镜子;坚持,是看见自己的方式。愿我们明年,不再靠运气过日子;愿每一个 Flag,都成为我们更好的起点。
回听超级干货,和听友们一起逐字学习:年终述职不只是交作业——如何用故事力、反思力和成长力打动老板
欢迎添加微信 buzhiniuma2025,获取模板与工具,让你拥有立Flag、定KPI的小抓手。私信暗号:生命之轮
嘉宾介绍
Russell:20年外企高管经验(GE、阿斯利康、默沙东等),主导跨国采购转型与组织变革,现为 CPCC认证教练,专注高绩效团队与领导力成长。Create Meaningful Work创造有意义的工作中国首批认证导师。
- 小红书/视频号: 罗素优选
- 公众号:Russell谈转型
小飘:500强外企行政大管家,10+年高管助理与跨部门协作经验,洞察职场人最真实的困境与成长挑战。
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
RussellHuang
1个月前 美国
12
这是我自己非常喜欢的一期,把我的这些年在职场和人生实践的精髓都讲到位了。最后我们可以选择自己的人生,事业,为自己活着。 谢谢大家用心聆听,都是有心人,希望能让咱们身边的家人,朋友,孩子,同事受益,在新的一年里有一些改变,赠人玫瑰,手有余香。
三酉_eAD3
1个月前 上海
10
听完这一期,对“定 KPI”这件事有了一个很不一样的视角。以前总觉得目标就是数字,把上一年的内容略微修改提交,但这期把一个更本质的问题说清楚了:目标其实是在定义你要成为什么样的职场人。特别喜欢把 KPI、团队目标和个人发展放在同一个框架里讨论,而不是割裂开来,听完会忍不住反思,我这些年都在乱扯啥
HD126242g
1个月前 江苏
9
很少听到一档节目,能把“年初立 Flag”和“职场定 KPI”讲得这么落地。告诉你要努力,而是把目标、愿景、资源、个人状态这些平时被混在一起的东西,一层层拆开。如果你每年都在定目标、写 KPI,但心里总有点空,这一期真的值得完整听完。 先前的一期讲年终述职的也很精彩,真的是反复听,逐字学习。
喜欢吃牛筋丸的杰哥
1个月前 广东
9
你们终于更新了,想死你们了😘🫶🫰🌹
四夕_xuei
1个月前 广东
8
好喜欢小瓢的声音,有让我心静下来的魔力!爱小瓢!!!
主播李诺
1个月前 广东
8
果然,做完年终总结,就该开始新一轮的插旗了!
米莱先生
1个月前 浙江
7
带着笔记本来了📝
小飘Ivanka
1个月前 上海
7
22:26 业务部门谈目标,谈的是机会、风险和资源。没有这些,谈目标就是砸数字,没有任何意义。
不止牛马
1个月前 上海
6
08:04|真正能改变人生的目标,从来不是靠热情撑住的 宏愿、拆解和监督同时存在,目标才会持续推着人往前走。
不止牛马
1个月前 上海
6
11:38|KPI 定低一点,换来的不是安全,而是停滞 短期绩效看起来漂亮,长期却在不断压缩自己的成长空间。
不止牛马
1个月前 上海
6
16:10|和老板谈 KPI,只谈数字的人一定是被动的 真正有分量的目标,一定同时在谈判断力、资源和机会。
不止牛马
1个月前 上海
6
22:41|支持部门“没存在感”,往往不是能力问题 而是目标始终停留在执行层,没有跟上业务真实变化。
不止牛马
1个月前 上海
6
34:49|目标太大不可怕,真正致命的是一次失败就放弃 发散、聚焦、打折、再承诺,是成年人该有的目标修复能力。
不止牛马
1个月前 上海
6
58:30|真正不倒的 Flag,是身份认同而不是任务清单 当目标指向“我是谁”,我想成为什么样的人,坚持才会变成一种自然选择。
不止牛马
1个月前 上海
6
37:13|只靠指标驱动的团队,短期能冲量,长期一定失速 当目标只剩下数字,团队成员只会完成任务,却不会真正投入和共创。
不止牛马
1个月前 上海
6
48:43|个人目标真正失效的时刻,是你开始对自己敷衍 当 Flag 只是写给“更好的自己”,而不是约束当下的选择,它迟早会被放弃。
星爷_K5iz
1个月前 上海
5
这一期让我意识到,很多 Flag 倒掉,并不是我不自律,而是我从来没认真想过什么才是当下最重要的。 从跑马拉松讲到职场 KPI,再落到生命之轮,这个路径特别有说服力。不是鸡汤,而是一步步把“目标为什么会失效”拆给你看。 听完最大的感受是:原来立目标不是给未来的自己打鸡血下宏愿,而是清晰自己想成为一个什么样的人
-Hertz-
1个月前 上海
1
10:55 愿力+能力+毅力
依蕾
1个月前 上海
1
01:45 陪我下班的播客来咯!
唐有有
3周前 广东
1
26:43 对机会的判断与洞察很重要
EarsOnMe

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