时长：
84分钟
播放：
173
发布：
4个月前
主播...
简介...
这期话题看着严肃，实际上就是一期合格的「陪伴型闲聊」，非常符合本播客节目的定位。
本期请到魏峰老师再次返场。作为眼镜行业资深从业者，魏老师和我们两位从业者一起回味了下“当年”，聊聊“此刻”，再看看“未来”。
魏老师二十年前提出了“半医半商”这个说法的时候，更多是想强调眼镜行业需要具有的医疗专业属性，但未曾料到会出现此刻“医”和“商”的比重错位。魏老师想要唤回的“商业化”到底指的是什么呢？节目中详解。
本期节目我们想尽量避免「吐槽」，让那些扭曲的、不符合常识的怪象随风而去，我们集中精力“做正确的事情，把事情做正确”吧。
希望这期节目能起到一个同频陪伴的作用。
- 本期主题 -
和眼镜行业的从业者聊聊天 -- 2025年，你破局了吗？
- 本期嘉宾 -
魏峰 老师
- 本期主播 -
乔小姐 （薛皓）
爱玛（杨倩）
- 本期提纲 -
- 各自观察到的扭曲的现象
- 可能有的破局点是什么呢？都知道要差异化，那么商品层面可以怎么差异化呢？
- B端产生价值和信任的充分必要条件是什么，以及谈谈非标服务性行业是怎么做的
- 最后给一些具体tips -- “做正确的事情，把事情做正确”。
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
邱健
4个月前
上海
3
“全生命周期”适合与医疗场景绑定，眼镜店更需聚焦“全场景视力解决方案”：针对办公、运动、休闲、驾驶等多元场景，提供适配不同需求的镜架镜片组合，让“一人多镜”从概念落地为可感知的消费逻辑。
通过场景细分激活需求增量，既贴近日常消费认知，也为客单价提升与复购创造空间。
邱健
4个月前
上海
2
眼镜店破局关键：
1. 价值升级：跳出产品思维，转向“服务+场景+解决方案”三位一体模式；
2. 业态转型：从“零售业”向“眼健康服务业”重新定位；
3. 差异竞争：摒弃“千店一面”，聚焦空间差异化、痛点可视化、专业显性化、场景体验化、情绪价值化，打造不可复制的消费记忆点。
OptometristT
4个月前
山东
2
前面的集锦太长了，想要跳过又不知道从哪里跳过，没必要弄那个集锦。
沈理
4个月前
山东
0
26:24 肯德基的这个观察特别好
沈理
4个月前
山东
0
39:56 国外其实也是这样，只不过国外门店，如果是连锁店大部分以自有品牌为主，所以有自主定价权，而独立店更愿意选择小众品牌。另外，国外（亚洲除外）大部分实现了商品和服务分离，服务收费占比较高，以澳洲为例，验光是75，一副雷朋是199。大概这个比例。
沈理
4个月前
山东
0
1:17:30 高端产品的向下兼容，主要问题倒是在品牌商本身，一些高端产品其实只是高价商品而并无真正意义的“高端”。
Laughing_小花
4个月前
上海
0
49:24 factory900 thetoras，本挚
沈理
4个月前
山东
0
1:08:04 可惜不能贴图，我想给大家看一张照片，是某开业已经两年的视光中心，他们的依视路渐进试戴道具至今还没有拆掉包装。
