|本期内容|

本期节目，我们讨论了内卷之下车企和媒体的生存之道。

2025重庆车展期间，关于“内卷式竞争”又展开了激烈讨论，车企高管的互怼也再次升级，为何如今车企高管互怼越来越频繁？内卷竞争何时能够结束？

在内卷的红海中，除了整车厂，媒体的生存环境也日益艰难，如何找到更好的应对之道？又如何在内卷化的市场环境中生存和发展？

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|时间戳和内容总结|

03:24 重庆车展内卷式竞争激烈讨论及影响

在近期的重庆车展上，关于汽车行业的内卷式竞争展开了激烈的讨论，引发了广泛的关注。讨论中，一些车企高管的言论十分激烈，显示出行业内部对于高质量发展和技术竞争的激烈讨论达到了顶点。对话中提到，重庆车展相较于其他大型车展如粤港澳大湾区车展和上海、北京车展，存在感较低，这次论坛的激烈讨论或许是为了提升其行业内的影响力。同时，讨论还指出，这一轮关于内卷和价格战的争论可能预示着行业将进入一个寻求高质量竞争解决方案的新阶段。此外，对话还提到，希望未来车展能更多地聚焦在产品和技术上，以真正满足用户需求。

10:28 中国汽车行业巨头间的竞争与互怼

对话围绕中国汽车行业内的竞争态势展开，特别是长城汽车与比亚迪等品牌之间的激烈竞争。讨论指出，这种互怼源于行业内的利润恶化和存量竞争，以及企业大佬在关键时刻的发声策略。此外，从媒体角度分析了不同媒体对于此类事件的态度和立场，强调尽管存在竞争，但希望这些企业能成为中国汽车出海的骄傲，为中国消费者带来更大效益。

15:58 互怼式营销在汽车行业的发展与影响

对话围绕互怼式营销在汽车行业中的应用及其影响展开。讨论指出，互怼并非汽车行业的传统营销方式，而是随着华为、小米等新进入者开始在发布会中拉踩友商，逐渐演变成一种营销手段。这种互怼式营销在近年来愈演愈烈，甚至发展到企业高管专门找场合进行公开批评。尽管这种营销方式反映了市场竞争的激烈，但参与者希望这种竞争能够推动整个汽车行业向更好的方向发展，而非仅仅停留在个人或企业的互怼上。

19:20 小米发布会对汽车行业的营销启示与影响

小米首场发布会通过直接对比和挑战行业巨头如保时捷和特斯拉，不仅引发了行业的关注，也促使整个行业在营销策略上更加贴近用户，学会用易于理解的语言沟通。此外，小米的超级工厂规模虽被夸大，但其做法启发了其他品牌在功能点上的重视和创新，如全景天幕技术的应用。讨论指出，行业竞争应避免无意义的骂战，而应关注法规的完善和用户利益的提升，推动行业整体向前发展。

24:46 车企竞争升级：行业监管与未来发展

在重庆市场的激烈辩论后，有消息称国家可能介入汽车行业的纷争，促使行业向前发展。讨论的核心不在于个别企业的胜负，而在于每家企业对整个行业产生的深远影响，超越了销量层面。目标是希望整个行业健康稳定发展，避免未来出现类似的冲突，强调需要相关的法规和监管来确保行业的长期健康发展。

26:19 汽车行业价格战与内卷竞争的现状及破局之道

讨论集中在汽车行业当前激烈的内卷竞争和价格战上，指出这种竞争环境不仅损害了企业利润，也影响了行业的健康发展。以家电行业的美的和格力、以及国外汽车行业的历史为例，说明在没有调控的情况下，企业间的竞争会愈演愈烈，直至一两个企业倒下，形成新的平衡。同时，讨论了国家层面的调控对于稳定行业和引导市场重新建立平衡的重要性。此外，强调了持续的降价促销并非长久之计，破局的关键在于创新、协同以及提供用户价值，呼吁行业从业者共同探索新的增长点，而非在存量市场中恶性竞争。

30:54 汽车媒体在车企竞争中的立场与责任

在汽车产业链中，汽车媒体处于舆论的最前线，面临如何自处的问题，尤其是在车企之间竞争激烈、常引发关于媒体是否应该站队的讨论时。自媒体和头部行业媒体平台的代表分别表达了他们的观点。自媒体代表建议，除非有深刻的见解或避免利益捆绑，否则不必急于表态，以免陷入不必要的争议。而行业媒体平台代表则强调，作为专业创作者，有欲望时应表达自己的观点，但不应被外界的站队概念所束缚。他们认为，媒体应基于客观、专业的立场去报道，而不应仅仅基于情绪或利益考量。此外，讨论还涉及了具体案例，展示了在具体问题上的立场选择和表达方式的重要性。

37:49 媒体人在敏感话题中的立场与价值

在讨论中，媒体人强调了在处理敏感话题时，保持客观、依据事实的重要性，避免因个人喜好或站队而损害媒体的公信力。他们指出，媒体的发声应基于客观事实和深入分析，而非情绪化表达或盲目追随，以维护受众的信任。同时，讨论还涉及了个人自媒体与平台自媒体在资源、团队支持和内容形式上的差异，以及这些差异如何影响他们处理争议性话题的方式。展望未来，媒体人需在2025年下半场的工作中，更加审慎地发表观点，利用团队的集思广益，以多种形式的内容，如视频和播客，来深入探讨有争议的话题，从而提高媒体的影响力和价值。

46:36 汽车垂直领域KOL的竞争力与自我塑造

对话围绕汽车垂直领域的KOL（关键意见领袖）如何在激烈的竞争中保持竞争力展开。讨论指出，随着市场竞争的加剧和媒体投放量的减少，KOL不仅需要通过持续的内容创作来塑造自己的独特身份，还需要证明自己的价值不仅仅在于流量，而在于影响力和深度。强调在当前环境下，KOL应通过作品和战绩来证明自己的实力，而非单纯依靠流量数字，同时，持续表达真实观点和影响力是获取追随者的关键。

52:19 媒体工作中的聚焦、效率与快乐

对话围绕媒体工作展开，强调了下半年工作与上半年相比变化不大，媒体应根据自身定位聚焦特定领域，避免参与无意义的舆论战。提到了在媒体行业中，保持专业、专注、高效和有效是成功的关键。同时，快乐的工作态度对于保持健康心态和提高工作效率至关重要。通过举例说明，强调了快速反应和自主行动在媒体工作中的重要性，鼓励从业者以轻骑兵的状态，快速而专注地完成任务。

58:21 探讨泡泡玛特成功背后的创新与心态

对话围绕泡泡玛特的成功案例展开，讨论了其产品拉布布在全球受到追捧的原因。强调了良好的心态、热情工作的重要性，并指出泡泡玛特的成功不仅源于其强大的营销能力，更基于产品本身的吸引力。同时，提及了拉布布的创始人龙嘉生在四十多岁时设计出这一产品，尽管此前的人生被视为失败，但他的坚持最终带来了巨大成功，展示了创新与坚持的价值。

01:01:52 从LABUBU的设计看产品创新与全球化

对话围绕汽车设计和潮玩品牌LABUBU的设计哲学展开，强调了原创性和全球化视野在产品设计中的重要性。指出，设计不应仅仅追求短期的市场最优解，而应着眼于长远，拥抱所有消费者，激发共鸣。拉布布的成功在于其无国籍、无特定形象的特性，使得每个人都能在其身上找到共鸣，从而在全球范围内获得广泛喜爱。此外，对话还探讨了中国汽车品牌出海时应如何更好地匹配当地需求，避免过度强调本土元素，以实现更广泛的市场接受度。最后，提到了特斯拉的引领作用和中国品牌泡泡玛特的创新精神，鼓励中国品牌在避免同质化和内卷的同时，借鉴LABUBU的设计理念，实现真正的创新和全球化。

01:09:09 跨国品牌在华发展策略及媒体价值讨论

讨论集中在跨国品牌在中国市场的差异化发展，强调了品牌需要适应当地市场特性，如法系品牌与德系品牌的不同表现，以及奔驰等品牌如何根据中国消费者需求调整产品。同时，讨论还涉及了汽车媒体的价值所在，指出专业内容和服务对于品牌和用户的重要性，以及创作者在表达意见时应保持真诚和开放的态度。最后，讨论还展望了未来汽车行业与媒体的互动趋势。