陈东升：理解穿透式监管，三个穿透、三个评价维度

4分钟 5 4天前

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来源：小宇宙

如何做穿透式监管？关注三个穿透：主体穿透，从集团到二级、三级、四级，表内表外一层一层看到底；业务穿透，财务、人事、研发、销售，每个域、每个流程节点都要穿透；风险穿透，从一个个可疑点出发，识别企业乃至集团的系统性风险。
做得好不好？看三个维度：广度够不够全、深度能不能追溯到前端每一笔订单、精度能不能以最小成本发现最准确线索。风险可见、流程可溯、责任可究，穿透式监管才算真正见效。

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