【本集简介】

本期节目深入探讨了一家大型科技公司的内部行为准则，分析了这些准则如何塑造公司文化，并揭示了其背后的价值观和管理逻辑。

【主要内容】

00：00 引言：科技公司的内部行为准则

01：10 核心话题：内部原则揭示的价值观

02：30 客户至上：极致关注客户需求

03：20 诚信要求：绝不说假话的硬性规定

04：10 行动与结果：反对不作为和形式主义

05：00 内部关系：抑制小团体和办公室政治

06：00 组织哲学：高效沟通与务实行动

07：00 总结：严苛准则的执行挑战与借鉴意义

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。