各位职场奋斗者，如果你在职场中常常遇到项目推进不顺利、团队协作不顺畅的问题，这期节目从基础到实战，从理论到证书，全方位为你解读。我们会分享真实的案例，无论你是初入职场的小白，还是想要提升自己的老手，这里都有适合你的内容。

哈哈，今天嘉宾的低音炮嗓和主播莎拉感冒后的磁性嗓音，简直绝配，听着就超有范儿~

🌟 本期嘉宾 🌟

项目管理部门负责人-Edmund

🎙️ 本期主播 🎙

莎拉、云云、Eva

🎬 时间轴 🎥

01:38 项目管理者性格共性有哪些？

06:24 性格软的项目管理者如何推进项目进行？（善于聆听、兼听则明）

08:14 项目管理2.0模式

09:00 项目管理中的降本增效

11:45 项目管理者如何推进项目更好地达到目标

15:29案例复盘分析：项目刚开始时老板没有给成本预算，最后超了预算无法验收量产，成熟的项目管理者怎么处理？

**TIPS**：项目的四种类型：预测型；迭代型；增量型；敏捷型

19:55 项目管理者如何向上管理

23:11当上级说“项目推进不顺利是因为你沟通能力不到位”，这是一种PUA吗？

26:20 HR在项目沟通中的破冰经验

30:19项目管理中I人（内向型）&E人（外向型）

33:12项目管理中遇到的冲突管理

35:16项目管理者的职业发展、软硬技能的积累

42:45PMP证书对求职和晋升的影响

感谢大家的收听和喜爱！人力资源咨询服务是我们的主业，接下来我们会在听友群免费分享一些国内的招聘岗位，以及国内企业出海业务的岗位，欢迎大家一起交流～

我们也会在听友群开放一些免费名额给有需要的朋友，提供简历优化和面试辅导。

🔥🔥🔥 热招岗位

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