这大概是全网对奈飞「不拘一格」这本书最详尽的音频讨论节目了，所以时长会比较长。
我们一起看了这本书，也结合我们对奈飞企业文化，我们自己经历的企业管理经历。我们尝试理解对于创意型人才的管理模式究竟应该是什么样的，论及的大部分案例都忠于原书：
- 工业化的控制性管理和奈飞的情境化管理有什么区别？适用于什么样的企业？
- 奈飞的「人才密度」到底指什么？
- 「无限期休假制度」有什么优势和顾虑？
- 当一家公司真的「取消管控」会发生什么？
——
00:46 开场
00:56 今天开心的事
03:05 奈飞的播客「We Are Netflix」
06:14 简单介绍奈飞的CEO：里德·哈斯廷斯, Wilmot Reed Hastings, Jr.
08:25 奈飞和百视达之间有什么爱恨情仇？
10:13 为什么很多公司无法转型成功？
11:09 里德的第一次创业「纯软件公司 Pure Software」为什么失败？
14:15 员工多了没有规章制度会混乱，规章多了会失去创新力，怎么办？
16:18 【第1点：提高人才密度】
17:00 「规则的本质是不信任」
17:19 为什么一个团队必须要有ABC类的人？
18:44 Steve Jobs 提出的「A Player」
20:02 「我理解的多元化是性格」
20:09 里德的转变：2000年初纯软件公司的大裁员
22:42 表现差的人的五条危害
27:16 【1.1怎么留住优秀的人才：高薪】
29:15 招聘的博弈
31:01 要在整个市场内衡量自己的价值
32:18【1.2怎么留住优秀的人才：明确薪资结构】
40:26 两种常见薪资制度：加薪池和薪资等级
44:52 面试是一种双向选择
45:46【1.3 员工留任测试】
45:48 家庭式的工作环境
50:56 PIP绩效改进计划是工作的冷暴力
56:38 腾讯的「能上能下」
1:01:58【第2点：提高坦诚度】
1:03:27 「信息代表权力」
1:04:23【2.1 奈飞反馈的4A原则：Aim to assist/Actionable/Appreciate/Accept or discard】
1:08:13「如果你在奈飞工作，没有人会为你撑一把伞」
1:14:50 「离职也是一种反向思考的机会」
1:16:16 研究案例：当你失误的时候，大家会觉得你可爱，但仅限于你是一个有能力的人
1:18:05 「你的工作不是要费心的取悦你的老板」
1:18:40 360书面考核和360面对面
1:13:21 【第3点：减少管控】
1:24:18 【3.1 取消休假制度】
1:31:47 「以为结果会很糟，结果并没有什么大的变化，只是员工的满意度提高了」
1:32:14 【3.2 取消差旅和经费审批】
1:32:51 共识原则的演变
1:42:54 【3.3 无需决策审批】
1:44:10 案例：Netflix 的少儿节目
1:45:58 案例：Netflix 的下载功能
1:47:34【第4点：国际化和多样化】
1:48:46 美国和新加坡的反馈文化差异
1:56:34 总结，以及控制型管理和情境化管理适合什么样的公司
2:01:15 「音乐一旦开始，就请保持专注。文化不是你可以随便建立然后又弃之不顾的东西。」
2:04:05 片尾推荐音乐：Blowin' in the Wind - Bob Dylan
——
播客最后的「小王子」节选：
如果你想造艘船
不要老催人去采木
忙着分配工作
和发号施令
而是要激起他们
对浩瀚无垠的
大海的向往
——
🪐 关于「炑星迹」
「炑星迹」，炑是mù，意思是「火炽燃烧」，象征着光，我们希望再微弱的光也可以穿越星际。
Hi，大家好，我们是「炑星迹」主理人 Rio 和 Cen，我们现在舟山创业，经营一家小而美的香氛手作店。我们俩都很喜欢「播客」，也希望通过声音的形式和大家分享我们的创业故事、在舟山的生活、最近看的书和影视、对手作的认知以及其他天马行空的无止尽的意义探讨。
🥳 如果你喜欢我们的节目，欢迎和我们做朋友：
- 搜索「炑星迹」：公众号、小红书等平台都可以找到我们
- 手作产品：手工冷制皂、香薰蜡烛、天然洗护液体皂，我们的每一个产品都是由 Cen 手作，微店和小红书可以买到，健康的生活来源于有意识的消费。
- 任何想说的反馈和商务合作都可以联系邮箱：[email protected]
我们期待认识和我们一样或者不一样的，对生活有热情、对生命有热爱的小伙伴们。也非常感谢大家购买我们的产品，支持我们创业并继续做出更好的产品。
——
✍️「创业手记」
- E02 I 我们与品牌的关系
- E03 I 终于有人来香氛店看书了
- E04 I 要信任用户，即使从吃亏开始
- E15 I 创业是一种生活方式
- E20 I 我们与 Web3 和所有权经济的距离
- E27 被采访 I 我们享受和珍惜打磨品牌DNA的过程
- E33 I 空间的状态是你的内心
- E34 I 我们就像花坛里的花，而店才是最委屈的
- E35 I 小小的大大月饼共创计划
🪐「有主题慢谈」
- E05 I 兴趣 I E14 I 死亡 I E17 I 孤独 I E23 I 爱情 I E25 I 时间
- E06 I 回忆星巴克往事 I E18 I 星巴克是如何失去我们的
- E09 I 回忆 Genius Bar 的日子
- E12 I 产品思维 I E22 I 芳香疗法
- E08 I 中文播客推荐一
👬「友聊」
- Kevin & Josh E26 友聊 I 看过世界的善与恶，你选择什么？
- Hang E30 同理心 I 我们内心的开放程度是同理心的边界
🥳 「近况 I 开心的事」
- E07 I 店休舟山一日游
- E21 I 说不完的开心的事
- E28 I 我们和用户的双向选择
- E29 不进入流量漩涡意味着你需要放弃一部分被发现的可能
- E31 生活还能这样缓缓过，做热爱的事真是闪闪发光啊
📖「读书」
🎬「看剧」
空空如也
