【本集简介】

本期节目深入探讨了华为早期的管理体系发展历程，特别是人力资源管理的演变，揭示了华为如何通过不断的碰撞和争论，逐步建立起复杂的管理体系。

【主要内容】

00：00 引言：华为早期管理体系的探索

01：30 核心话题：华为早期管理体系的碰撞与争论

03：00 案例分析：华为早期管理体系的形成

04：30 挑战与坚持：华为管理体系的发展历程

06：00 关键时刻：华为管理体系的突破

07：30 启示与思考：华为管理体系的核心价值

09：00 未来展望：华为管理体系的持续优化

10：30 结论：华为管理体系的发展与启示

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

------------------------------

——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。