Album
时长:
65分钟
播放:
2,859
发布:
5天前
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
【主理人来信📨 文/艾勇】
各位听众朋友们大家好,我今年个人花了很多时间在大湾区,一个直观的感受是,深圳的创始人和从业者都默认第一可以做AI结合的智能硬件,第二就是生意可以起手同时做境内境外两个市场。
这期节目是在中国跨境电商、品牌出海的重镇—深圳坂田的产业园里录制的,飞轮私域的办公室就在这个片区,电梯间的广告都是全球大贸的航班信息。
作为飞轮私域的创始人,海春从华为大厂毕业后已经在出海这个赛道耕耘了12年,做过卖家、做过培训、做过服务,现在在做SaaS。
他的经历既见证了中国经济全球化过程中品牌出海、跨境电商领域的一波波红利和浪潮,也很好地折射出了随着所谓红利机会窗口的消失,从业者在如何思考机遇与挑战,不断寻找真需求,创造并实现价值。
DTC这个概念来源于海外,但私域这个概念可算是土生土长,源自于中国独特的内容、社交、电商格局和平台基建。把这个概念引入到出海打法,应用于全球范围的电商生态,海春做了大量的思考和探索。在他看来,私域打法覆盖全用户场景和用户周期,不受限于卖家规模大小,可以成为其走向品牌直营的胜负手。
从这期节目开始,品牌出海和品牌全球化经营会成为「DTC Lab」的一个独立专题,自成一线。我们也希望有更多听友加入我们的讨论,一起见证更多中国企业更加积极地走向海外,以独立的品牌与全球用户建立链接,为其服务,最终成为受人尊敬、全球经营的中国企业。
往期 【品牌出海 | 品牌全球化经营】相关话题节目
60 | Youtube Shop来了,聊聊Youtube内容电商生态
58 | 从网红营销看中国品牌出海的挑战与机遇
15 | 中国本土品牌能借DTC跨境出海吗?
【时间线】
01:30 跨境电商“蓝海”变迁史。
06:33 提出当前新蓝海:营销与私域
07:58 探讨“卖货”与“品牌”的本质区别
12:28 解析做品牌和私域的挑战与落地方法
20:00 为何现在必须做私域?
24:04 介绍解决方案:EMC
26:40 国内打法CDP的难点
33:51 EMC的核心价值之一:数据安全与资产分配。
38:00 AI在营销中的深度应用(超越基础文案生成)
44:23 创业心路与SaaS商业模式思考
55:18 展望未来:出海的必然性与营销人的新机会
【主播介绍】
艾勇 AY (新浪微博: @艾勇 ),个人播客:「A-log | 艾勇的声音日志」)
* 映天下 | DTC Lab 创始人
* CPA中文播客社区联合发起人
* 《播客时代:用声音打造影响力》《播客营销白皮书2023-2025》联合作者
【嘉宾介绍】
关海春
飞轮私域创始人、龙门智链创始人
12年跨境电商行业经验,曾任华为公司产品经理、高级区域经理
【本期福利】
我们会从评论区抽出获赞最多的3位朋友,送上出版的的《播客时代:用声音打造影响力》,作者是艾勇、陈思维和寒笑。
【Staff]
视觉设计:猫哥
制作监制:蛋挞(播客公社)
【Space】
「超声播」播客网络 Beyondpod Netwok | BPN 录音室 上海 | 北京 | 广州 | 武汉 | 厦门
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
HD567890e
2个月前 广东
5
在听这期节目的时候,我一下子被拉回到几年前自己刚进入跨境电商行业的场景。那时候大家谈的最多的还是“选品”“铺货”,似乎谁能更快上架、谁能卡到红利窗口,谁就能吃到最大的蛋糕。但随着时间推移,我逐渐发现,那些真正留下来的玩家,几乎都走上了品牌化、长期经营的道路。 海春的经历让我很有感触。他从华为出来,亲身经历了跨境电商从野蛮生长到体系化的全过程,如今还在用SaaS去服务更多的出海卖家。这不只是岗位或身份的转变,而更像是行业进化下的缩影。尤其是他提到“私域”在全球电商打法中的价值时,我突然意识到:过去我们总觉得出海就是把货卖出去,但真正的关键是如何与用户建立长期关系,如何让品牌本身成为信任的桥梁。 节目里关于“卖货”和“做品牌”的区别,点醒了我。卖货是一次性的,而品牌意味着持续的连接、复购甚至口碑裂变。私域的逻辑,其实就是把这种连接和周期放大到极致。尤其在今天流量成本越来越贵的背景下,这种能力几乎成为出海企业能否走远的必修课。 听完之后,我最大的感受是:出海不再是一个“风口”,而更像是一条长跑赛道。蓝海从来不会凭空出现,它是被一步步做出来的。那些真正在思考用户需求、在寻找长期价值的人,才可能在这条路上走得更稳更远。或许这就是为什么这一期节目让我觉得不像一场访谈,更像是一位行业前辈在娓娓道来的分享,让人既能看到机会,也能感受到责任。
EileenChile
2个月前 广东
2
感谢这期访谈 让我这个非专业人士开始对数字基建有越来越清晰的理解 也是从主播那期《英超联盟》开始有这个概念的模型,感谢感谢😄
立善
2个月前 上海
1
感谢这期访谈 有启发💡 从卖货到做品牌的认知跃迁,它山之石可以攻玉😎 上半场是"卖货思维":关注亚马逊评论、排名等数字指标,把电商做成了纯粹的数字游戏。 但当平台政策收紧、封号潮来袭时,这些数字瞬间归零。 下半场是"品牌思维":DTC(Direct to Customer)的核心是以用户为中心。 不是空洞的口号,而是要真正回答: 1️⃣我的用户是谁? 2️⃣他们如何使用我的产品? 3️⃣他们的真实反馈是什么? 当你的业务发展到一年几个亿规模时,必须思考: 如果亚马逊封了你的账号,你靠什么快速重建业务? 私域不是国内微信生态的专利,海外私域的本质是用户经营:通过多渠道收集用户数据和行为,构建完整用户画像,实现精准营销。
立善
2个月前 上海
1
🌍 出海营销的未来展望 中国跨境电商正迎来历史性机遇: 全球电商渗透率仍有巨大空间(美国零售电商占比不足30%,中国已达40%-50%) 海外营销生态分散但开放,API接口丰富,为整合营销提供可能 国内SaaS经验+海外营销生态=创新解决方案 "跨境电商行业就像一张白纸,你可以尽情描绘。在增量市场里,任何尝试都可能带来惊喜。"其实AI行业也是一样😀 从华为出来的技术人,到跨境卖家,再到培训师,最后转型SaaS创业者:春哥的经历折射出中国跨境人的韧性与创新。 他的团队五年磨一剑,将复杂的海外营销生态打包成简单易用的工具,让中国卖家能用"中国式"思维玩转全球私域。 感谢分享!太精彩了😊
晏蕴蘅昭
2个月前 北京
1
听完这期节目,深圳坂田产业园的电梯间广告仿佛跃然眼前——全球航班信息与跨境电商的喧嚣交织成中国品牌出海的生动图景。飞轮私域创始人海春的十二年征程,恰是中国经济全球化的一部微观史:从华为大厂到多元角色,他见证了红利浪潮的起伏,更揭示了后红利时代从业者的核心转向——从追逐风口到深耕价值。 深圳创业者对“AI硬件+双市场”的默认配置,展现了中国制造向中国智造的跃迁野心。而最具启示性的,莫过于“中国式私域”的全球化输出这一创新路径:源自微信生态的私域运营理念,正被系统性地植入全球电商生态,成为不分规模的卖家实现品牌直营的决胜武器。这种打法不仅覆盖用户全生命周期,更代表了中国电商模式从跟随到输出的历史性转折。 节目将品牌出海专题化的决定敏锐而及时。当DTC遇见中国私域,当坂田链向全球,我们正在见证一场由中国企业主导的全球化新叙事——不是低价倾销,而是以品牌尊严与用户连接重塑全球市场格局。这或许是大湾区最动人的声音:创新在这里诞生,然后走向世界。
BeyondPod
2个月前 北京
1
🗣想跟我们主播和嘉宾深入交流的朋友 👉🏻欢迎添加vx进群: BeyondPod2024 💡记得备注dtc 欢迎大家关注主播其他节目👇 https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6425206b8aca9099d7b10012 https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6641830eaf1e22bb15f89ce9 https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/63230520599af9d46556583e https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/67b6edf1506c1f87ee29cf15 https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6232d09f637f85054eb8401c
Scotues
2个月前 上海
0
微信怎么不能和京东连在一起 小程序直接购买
tony4927
2个月前 陕西
0
嘉宾是即刻大佬吗?有没有账号?
Jimmy陈
1个月前 印度尼西亚
0
也是在坂田,从工业园到写字楼,从 16 年到 23 年,8 年时间。 感受到东南亚电商市场。 从货找人,到人找货。 模式从铺货,精铺,精品,品牌。 从免费流量时代,到付费时代,到私域,再到海外本土。 企业之间,坂田五虎,华南城四少的传说,年会酒店包场,巨额奖金现场奖车,轰轰烈烈。 市场有蓝海,企业有蓝海,后面没有所谓的蓝或者红。 慢慢大家好像都不关注别人在干嘛,在内部慢慢就形成一套自己的体系。 做好当下能做好的事情。
luvya小岛
1个月前 四川
0
09:03 哈哈我也是在DTC关键词里搜到这个节目
苍穹Nicolas
1个月前 沙特阿拉伯
0
听了100小时了。
EarsOnMe

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