与朋友们郑重宣布，本期是小薯仔2.0的起点！
重新向各位新老朋友们介绍：小薯仔的两位主播Lulu & Lily，战略咨询出身、历经各大互联网公司，至今工作近10年，分属AI与内容领域。小薯仔的生命中有也很多故事，于是我们以这档播客承载职场心得与个人成长，与大家分享。
此次重启，恰逢我们两人都从上一份工作中“战略退出”。
接下来将开启双周更新，分享我们的10年深耕战略和互联网的观察与思考。
值此重启第一期，我们从一个具体问题探讨起：何时应该离职？
公司的一项业务的退出市场、个人的职场乃至人生重大选项，都需要一个“退出”机制。
本期你将听到：
1. 一个组织的退出机制框架：拆解一个成熟的业务/市场退出决策模型，公司评估“砍掉”一条业务线时，考量的三个核心维度（战略契合度、财务评估、非财务成本）
2. 个人的退出决策：如何将上述商业框架，转化为评估个人去留的实用工具？我们提出了个人退出决策的三种关键场景：价值不匹配、资产净损耗、价值已达峰
我们希望分享一套能帮你逼近好答案的结构化思考方式。我们相信，用分析业务的理性来审视自身，能更清晰地看见选择。
欢迎评论区交流 & 留下你想听的下一个议题 =)
时间戳
00:00 小薯仔2.0：自我介绍、大家将听到什么
06:38 两位主播为什么双双离职？
07:57 为什么公司、个人的重大决策都需要一个退出机制？
09:38 公司/组织的退出机制：商业决策的理性框架
25:57 个人的退出机制：三个原则
谢谢你陪伴小薯仔一起走向全新的开始。人生海海，愿我们都能拥有适时退出的智慧，与重新进场的勇气。
Cheers,
Lulu & Lily