“不被困在绩效里，是一种成熟”。

对于每个打工人来说，绩效都是逃不过的评价体系。两位主播今天就和大家聊聊，不管是作为接受绩效评定的打工牛马，还是需要给出绩效评定的管理者，该如何面对绩效考核制度，如何进行绩效谈话，如何拿到高绩效，又如何与不理想的绩效和解。

01:29 常年拿S的明星员工第一次被打C，是种什么感受？

08:17 相比起大厂，小厂的绩效管理体系应该更加灵活（也更混乱）

13:12 当我被沟通了一个低于预期的绩效，我该如何消化？

18:32 本绩效结果并不代表你的能力如何

22:29 绩效申诉通道，真的有意义吗 —— （答案是有的）

30:04 你在绩效自我评价表上写什么，其实真的没有那么重要

37:23 作为管理者，跟团队沟通绩效也是个老大难的问题

40:52 管理者的绩效沟通雷区：不够真诚、过分承诺、顾左右而言他、甩锅

48:17 不要试图让你的团队成员共情一个管理者，只会适得其反

55:19 绩效管理是贯穿整个绩效周期的日常，而非仅限于进行评价的那一个月

57:15 说到底，真诚永远都是必杀技

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