来到了九型人格系列内容的第二期，这期录制的节奏更顺畅了，相信你们听起来也会觉得很畅快。
本期基本都是干货，无论说你有一间公司，一个团队或者说一家人要管理的时候，都可以从本期内容中找到启发。
02:47 所以行为和动机一致性，是九型想要的一个目标。
04:59 当大家的动机都不一样的时候，目标怎么能变得更加一致呢？
08:26 如果一家公司忽略了以人为导向，这家公司就像机器一样运作，人在里面会很痛苦的。
13:18 这个人他就是一直在往后拖，拖拖拖，你们两个应该都很难受吧。
13:55 Willa老师这种年轻的时候生气的案例比我多啊。
14:50 边做边改不就行了吗？
22:09 创始人是很矛盾的，又想要一个人帮我0~1，又想要一个人去给我搭建系统，这其实是完全两种不一样的能力。
25:02 有一天外在的声音不再干扰，倾听自己内在的声音，他就可以做创始人了。
25:53 每个型号修炼的过程都很辛苦，每个人要攻克的点不一样。
33:05 其实5号和5号之间相处不会内耗。
36:43 就是要尊重一个价值观，这个价值观是挺重要的。
42:44 给你们装个金箍咒，稍微在这个事情上遵守规则。
44:09 报销超过26号提交就不给你报了。
50:23 讲到公司文化，就是创始人文化。
52:08 每个人都可以有最大利益，这是我对文化的理解。
59:11 做为一个团队去支持每个伙伴达成目标，走出他自己的，最终其实是殊途同归的。
1:00:52 这些人会伪装成为你喜欢的那个类型，投其所好嘛。
1:01:02 你听不到什么真话了，你就会很孤独。
1:01:40 让你有些不喜欢的时候，反而更加容易让你看到世界上的另外一面，他们是很珍贵的。
1:01:50 没事儿磨磨一磨自己，让自己吃点苦也挺好。
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