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今天继续聊几句兴证全球。脑海里蹦出来的疑问是:如果谢治宇不能打了......
市场追捧谢治宇,很简单,因为他管理的兴全合润,在9年两个月左右创造了556%的收益,年化收益超过22%(因为2022年1一季度下跌了21.47%,之前的年化收益更高!)超过了绝大部分基金经理。
但如今千亿规模的谢治宇说,长期取得10-15%的复合收益...。实际上,拉历史数据,能够获得10-15%收益的基金经理,数量不少,而且他们所管的规模要小得多。
1、投资从来不仅仅是一个人的事情。
谢治宇当然很强。但我们同时也应该看到,彼时的兴全整个团队都很强,投资风格多样,他们分享各自的研究,这些信息共享,无疑对谢治宇的业绩有无形的贡献。
因此,兴全取得的业绩是建立在之前多位基金经理积攒下的研究基础上。
来看两个例子。近几年,兴全基金抓住的两个最有名的牛股,当属万华化学和隆基股份,谢治宇所管的兴全合润均较长时间持有。
万华化学最早出现在前十大重仓股名单的时间,是2016年二季报。
其中,谢治宇管理的兴全合润持有占比3.25%,为第七大重仓股;兴全的离任基金经理吴圣涛管理的兴全商业模式,持有占比5.03%,为第五大重仓股,之后一直持有到2018年离任。
隆基股份出现在前十大重仓股的时间则为2017年3季报,但是基金经理换成了谢治宇和傅鹏博。
截至2017年9月底,兴全社会责任(傅鹏博)持有隆基股份占比4.31%,年底时增至9.42%,为第二大重仓股;兴全合润的持有比例2.76%,持股占比4.18%。
三一重工也可以讲一下,首先出现在兴全趋势(董承非)2018年2季报中,而到2019年1季报时,三一重工也进入了兴全合润前十大重仓股名单中。
2、从挖掘牛股的角度,隆基无疑是代表之作,抓住了时代的机会。
2018年上半年,在光伏补贴新政下,光伏股大跌,2018年8月份,彼时离任约1年的兴全前总经理杨东发文,看好光伏,称为第三次能源革命。
兴全合润还抓住了2018年来医药大机会,比如健友股份等。
但与此同时,和光伏、医药一样的大的板块性机会,还发生在新能源车的产业链和半导体的产业链中,但兴全合润似乎并没深度参与其中。
2019年下半年到2020年上半年,半导体行情大爆发,兴全合润的前十大重仓股中没有一只半导体个股;同时,新能源车行情也从2019年四季度启动,兴全合润的前十大重仓股中,同样难觅身影。
其实不只是兴全合润,观摩兴全其他基金经理管理的基金,大体也是如此。也许可以说,兴全旗下基金集体缺席了。
这是值得任何一家基金公司反思的事情!是研究缺席?深度不够?还是偏见?
在和同行交流时,朋友提到,兴全另一个重大问题在于,公司的投资风格太单一!也许,这两大板块投资机会的缺席,便是很好的诠释。
3、最近几年的牛市下,基金规模得到整体膨胀。
这很容易让人想起此前一个个案例:规模的上涨,带来基金经理的被动加仓,进而推高股价,得到的是更好的基金业绩。由此,又吸引了更多资金的买入,然后基金经理继续加仓...
规模的变化或多或少与基金业绩有一定关系。

空空如也
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