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简介...
产品经理子言最近总喜欢零零碎碎地抱怨,领导觉得子言状态不好,影响团队气氛,这可不是好事。我与子言聊了一次,发现她抱怨的根源在于不认同领导的工作安排,她不敢违背领导的意思,心里又不服气,只能用抱怨来排解情绪。搞清楚问题之后,我告诫子言,人要“敏于行而讷于言”,又给子言提了几点具体的建议。子言尝试着重新跟领导沟通,慢慢扭转了自己的抱怨情绪,领导也改变了对她的看法。
微信公众号“青禾茶室”。
主播...

Roy_Talk
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空空如也
小宇宙热门评论...

家欣666
5个月前
河南
0
进阶04 不要零碎抱怨
总是听到你在最近在抱怨什么?在工位上,然后最近是遇到什么困难了吗?
你的抱怨,很可能成为别人的谈资。然后被传话可能不知道被传成什么样了,容易造成误会。以后进行合作的时候可能会受到影响。
心里急躁的原因是接了一个离职同事的烫手山芋。
做用户调研,把用户反馈的问题收集起来。然后出方案照研发来实现。
就是老肖领导想这样看,但是紫妍的话心里是另外一种想法,心里不服气,所以会有这样一个矛盾,然后选在这里心情也会变得浮躁。通过零碎的抱怨来发泄自己的不满。主要是自己提供的方案或者论点不够具有说服力,没有说服老肖。
要把方案做的充分,更加有说服力。对旧的产品有自己的一个分析。先把它的架构图画出来。其实大部分抱怨的原因都是这样,知道旧的不好,但是新的方案提出的又不够充分,不具有说服力。这样的话一直悬着,然后一直有抱怨的这个情况,这是不太好的,不利于成长。
虽然说只是初步的去谈谈这个问题,没有去准备这么完善的信息。抱怨这么久是因为这个问题带来了很大的困扰。要想解决的话需要去花费精力去做方案,然后去解决这个问题。因为抱怨的话其实没有什么用。把抱怨的时间,花到把这个信息给整理出来。去推动这件事的进展。
不敢把自己的不满给领导说出来,其实是一种逃避。没有去直面这件事情。
尽量不要成为团队的麻烦制造者。如果有问题就抱怨的话,那就不用干活了,因为抱怨解决不了什么问题,还会容易制造麻烦。
都是抱怨,唯独自己没有问题。相反的方面就是多去反思自己。言语上太多,行动上自然就会变少了。事情失败有两个原因,多言和自傲。
约老肖,然后约一个正式的时间,在班里正式的讨论一下,然后去拿到一个可行的方案去解决这件事情。
在工位附近的白板上讨论方案,写写画画。
引子:到底是做的重要好呢?还是说的重要好呢?
我觉得是都好都要抓。

cherre
3年前
2
突然想到一个问题,在子言发展出现问题时,一是老肖及时发现她的问题并想办法直接或间接去帮助,二是有其他人(比如你)去点醒。我体会到在职场过程中,有别人能及时点出问题是多么重要,大家更多的是哑口无言私下嘀咕。那么问题是,除了主动去提问,怎么更好发展和经验丰富的人的关系?
MrBaoZ
2年前
广东
2
09:42 旧产品分析(架构图、服务、功能点、场景,问题分类、不良影响)。新方案架构、解决了哪些问题。数据支持。

Tillia
3年前
2
如果职场上能有像主播这样耐心的良师益友真的是会收获良多,飞速成长
来吧朋友
2年前
3
你为啥对子言这么好啊,子言好幸福