产品经理十日谈 - 间奏：16产品的减法 - EarsOnMe | 发现和收听来自小宇宙的热门播客

简介...

产品经理常说一句话，“少就是多”。精简、符合直觉的产品设计，让用户觉得舒心，也让产品经理自己舒心。但是，在实际工作中，我们经常做复杂难用的产品，让人难受。怎么能让产品保持简洁、可管理的良好状态呢？我们需要“产品的减法”。

[03:37] 什么是产品的减法？产品的减法，是最大限度减少产品复杂度的方法和行动。这里的复杂度，包括产品里面的信息的复杂度、流程的复杂度、架构的复杂度，也包括产品之外的运营管理产品的组织和人的复杂度。

[10:58] 为什么强调产品的减法？第一，做减法对用户体验、产品管理都有好处；第二，当前，产品的复杂度，管理的复杂度都太高，到了做减法的时候。

[21:40] 怎么做减法呢？理念层面上，认知到减法的重要性；管理层面上，奖励减法，慎重对待加法；实操层面上的执行。

[26:46] 人生的减法：把减法紧紧握在手里，虚位以待，直到真正属于自己的时机出现，再去把握好它。

文中提到的苹果的《人机界面指南》：https://developer.apple.com/cn/design/human-interface-guidelines/

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评价...

空空如也

小宇宙热门评论...

HD999720s

4个月前上海

17:55 什么都做，就什么都做不好。

leightRuins

1年前广东

终于等到roy老师回归！

珍妮_yoVr

1年前上海

最近实习期在做一个b端产品的页面改造优化，听到R老师的这期节目真的太感谢啦！把生活中的极简主义融入产品工作，是件很有意思且值得探索的事情。但涉及到具体工作动作中，对于用户，技术和业务的认知有限还是会导致工作中有点缺乏头绪和方法。

家欣666

4个月前河南

间奏16：产品的减法文案上的减法。文案上的细节，可以移出我的，我的收藏，我的视频。流程上的减法。去除繁琐的流程，便捷的移动方式的支付。后来也影响几亿人。小团队的快速迭代，也是减法。不随意加人，不随意加层级，维持团队的简洁性。微信，是最能体现做减法的一个软件。硬件上的话，任天堂的switch 波特，战略的三大要素之一就是做取舍定位，取舍，配称从线上更加关注于线下。流程的复杂度，会限制个人的一个自由发挥。也需要在流程上做一下减法。做加法时积极热情。做减法是勇敢取舍，自上而下明确产品的架构。这个新功能和已有的功能有什么关系？人生的减法。想的，想要的，想要逃避的。都需要做减法。减法是一种敬畏。加减，得失，喜悲，甚至生死，或许这就是人生。