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简介...
不论是产品经理，还是其他岗位，我们在工作中，常遇到一个问题，即“很难达成共识”。
达不成共识，工作推动不下去，感觉心很累。
如何推动共识的达成呢？2023年的最后一期节目，分享我对这个话题的看法。
[02:04] 我们为什么需要达成共识？因为我们面对的通常是复杂的智力型工作，一个人无法完成，需要和其他真实的人合作，协同完成工作任务。
[08:01] 为什么达成共识很难？因为人与人本来就很少有共识基础；达成共识需要高超的沟通技巧，而身边大多数人都不具备；共识很难观测。
[18:56] 怎么办呢？从意识层面和实操技能层面，提出6个建议。
1，从说服他人，转变为帮助大家找到水面之下本就存在的共识。从对抗到合作。
2，主动开口。只要是为了做成事情，可以频繁主动沟通。
3，拉拉链。推共识就像拉拉链，要耐心细致，一点一点往上拉，下面的牙齿合上了再拉上面，不要跳跃。有没有问题？要不要解决？用什么方案？怎么分工分利？慢慢来，不要急。
4，善于选择有利于达成共识的环境。选择志同道合的人。
5，对于他人的反对，三种情况分开看，分开应对。
6，人要有深度，但是话要很简单，最好把共识转化为常识。知识匮乏，自然很难与人共识。
[30:44] 发散思考。信息技术、碎片化等。
如果想要看文字稿，欢迎关注公众号《青禾茶室》。
真诚预祝各位听友2024年一切都好！
主播...
Roy_Talk
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
susu各种健康
2个月前
北京
0
如何参加老师的茶话会！
一马观
1年前
广东
0
这期的含金量太高了，值得反复听！🙋♀️现在还能进群吗
小比brezel
1年前
上海
0
谢谢roy老师，在十日谈中收获了很多
小雨_UApW
1年前
北京
0
在期待《十日谈》24年的第一个播客
星期零_5QBJ
1年前
上海
0
我是工作8个月的产品萌新，听到的时候真是相见恨晚，已经推给同期入职同学，真的很有共鸣，感恩相遇哈哈哈
HD27827y
1年前
北京
0
如果是新人hold一个倒排期项目，在还没有和合作方构建信任的基础上，没有太多时间沟通达成共识，马上就要步入开发出结果，这种情况要如何解决～最近就是发现前期沟通欠缺导致项目中期频繁踩坑🥹
之轻_Jen
1年前
北京
0
现在刚实习，每天上下班地铁上都听roy的声音。今天看b站Song老师产品经理课堂的视频，发现Song老师的声音跟我每天挤地铁的耳机里的声音好像！
HD999720s
2个月前
上海
0
17:17 高超的沟通技巧
家欣666
4个月前
河南
0
见奏17：为什么要达成共识
为什么需要达成共识？
达成共识很难的根本原因在哪里？
给出我认为实用的能够解决问题的办法。
讲一点额外的发展思考。
不要把自己当成打垮任何人的拳击手。自己也做不到，而是把自己当做带领大家找到金矿的冒险家。
推动共识，就像拉拉链。需要耐心和细心。一点一点的不能跳出来。先去认同问题，然后再去认同解决方案，一层一层的来。
不要在志不同道不合的团队，里面消磨自己。要有自己的选择。对自己负责，才能对别人负责。
拍照就比耶
4个月前
江苏
0
20:37 值得反复收听的好节目
先声行歌
1年前
北京
0
2023 年认识了 Roy 老师，交流很多，收获颇丰。这一年，受 Roy 老师影响，我自己心态变化很大，遇事更从容应对，内心也更平静，能逐渐沉下心来想事情而非计较一时的得失。
也通过 Roy 老师认识了很多相似的人、有趣的人，发现大家各有各的不同，也各有各的困惑。成长中每个人都有困惑其实也很正常，能有一群朋友互相分享得失，结伴而行，也是一份好的体验。
2024 年希望 Roy 老师依然保持积极乐观的心态做事，不求一帆风顺，只愿乘风破浪。
樱桃大魔王
1年前
北京
1
30:03 求推荐书单
Koura
1年前
广东
1
我很喜欢Roy的声音诶！
Yihuanhush
5个月前
北京
1
主播好正能量好温暖！
琼蹉跎
1年前
海南
1
感谢！
WwOoDy
1年前
广东
2
roy老师能讲一期业务设计闭环方面的吗，我是一个产品小白，一直有这个困扰，设计出来的流程总是缺一些环节，导致环节不闭环。求求了！
一箱象
1年前
福建
3
又是得到点拨的一期👍 学校更倾向于同温层，而在职场上接触不同年龄段专业背景成长环境的人，会打破我们对共识的幻想。the earlier the better！
Fred_Bu
1年前
上海
6
roy 的节目真的能充能🔋
越来越认同: 焦虑、紧绷、苛责他人，是自己能力和能量不足的表现。我在接受这个观点后，沟通问题反而（相对）少了。
Rainsclear_
1年前
黑龙江
9
1.发现需要解决的问题
2.达成共识（一层一层来）
跟同事达成共识、跟领导达成共识
善于选择有利于达成共识的人、达成共识的环境/选择一个价值观相同的团队
3.如何分工，确定每个人各自的目标
4.达不成共识要确定原因
不理解：缺乏信息
不喜欢：听明白了但是不喜欢自己
不喜欢你
解决方案：持续沟通/调整方案、给出承诺
5.人要有深度但话要很简单
技术、设计、业务
深入浅出，话越简单，越容易达成共识
把达成的共识变成常识