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本期是我们职场沟通系列第一期:怎么做开年计划。今天我们邀请了在美国做Data Science的Vicky来和我们分享一下如何做开年规划。做好规划可以帮助你更好地了解自己的工作目标,工作优先级,避免混乱的工作状态,从而提高工作效率。在本期内容中,Vicky与我们分享了规划的三种状态,没有任何规划,以项目为导向的规划,和以目标为导向的规划;除此之外,Vicky还和我们分享了如何建立文档记录今年完成的任务,这个文档会在你写年终总结的时候大有帮助。在下一期我们邀请到了在国内的Susu和我们分享项目立项前后需要注意的事项和如何与人沟通。

不知道大家听完之后觉得怎么样呢?希望本期的内容对你的工作和规划上有小小的帮助,如果你有什么想法和希望和大家分享的内容请给我们留言,我们下期再见~

【嘉宾】

Vicky


【时间轴】

00:56 嘉宾自我介绍。

01:19 开年规划简介。

01:39 没有规划会对你的工作造成什么影响。

02:24 以项目为导向的规划应该如何做。

05:37 以目标为导向的规划应该如何做。

07:46 记录你完成的任务。

【主持】

大白白


【后期】

观察喵

【音乐】

Uptempo Inspirations 2 - Örjan Karlsson

【关于我们】

Ladies Who Tech Digital是基于线上分享活动的科技女性交流平台,全部由志愿者无偿在业余时间组织推广,邀请科技领域各行各业的女性,分享她们的专业项目和经验实例,以增进不同行业、不同资历、不同国家之间的交流学习。目前已成功吸引了数千人次的观看和参与,分享内容涉及软件工程、数据科学、产品、设计、创业、能源、制造业、职业发展等。

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SR Digital
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空空如也

小宇宙热门评论...
译加_yijia
3年前
1
以目标为导向的前提是自己明确往那儿走,如果没有,可以先以项目进行,后续在行动中会知道自己的方向大概是什么,然后再逐步细化
发胀的橙子
2年前 湖北
2
中英夹杂,累
EarsOnMe

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