📝 本期播客简介

本期我们克隆了：硅谷顶尖创投播客《Lenny's Podcast》

本期嘉宾 Dan Shipper 和他的公司 Every，可以说完全走在了 AI 时代公司运营模式的最前沿。他们仅有十五名员工，却已经高效地运营着四款不同的 AI 产品、一份每日新闻通讯和一项繁忙的咨询业务。在这期节目中，你将听到一个颠覆性的组织运营模式：他们的产品团队已经不再手写代码，而是通过管理一系列 AI Agent 来构建产品；公司甚至设立了“AI 运营负责人”这一全新职位，专职帮助每一位员工实现工作流自动化。Dan 将分享他们公司内部用来提升员工杠杆率的大量策略、他个人的 AI 工具栈、他发现的预测一家公司能否通过 AI 实现巨大生产力提升的唯一关键指标，以及他如何从“知识经济”迈向“分配经济”的深刻洞见。这不仅是对未来工作方式的一次预演，更是一堂关于如何打造“AI 优先”型组织、并以极小团队创造巨大价值的实战课。

👨‍⚕️ 本期嘉宾

Dan Shipper，Every 公司的联合创始人兼 CEO。Every 是一家致力于探索 AI 前沿“想法与应用”的公司，旗下拥有每日新闻通讯、多款 AI 应用及咨询业务。Dan 在如何利用 AI 构建和运营公司方面是顶尖的思想家和实践者，他的团队以极高的“AI 浓度”闻名，其产品团队已实现不手动编写代码，完全通过 AI Agent 进行开发。

📒 文字版精华

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🌟 精彩内容

🚀 未来已来：不写代码的产品团队

Dan 揭示了 Every 最令人震惊的运营模式：他们的产品团队已经不再手动编写代码。通过“复利式工程”的理念，他们不断优化 prompt 和工作流，让两个工程师带着十五个 AI Agent 实例，就能高效地构建和迭代产品。这预示着一个新时代的到来，开发者的角色将从“工匠”转变为“指挥家”。

“是的，没人再手动写代码了。像我们这样走在最前沿的组织，我们现在做的事情，可能再过三年，其他所有人也都会开始做。”

🛠️ 组织新杠杆：AI 运营负责人

为了将 AI 赋能贯彻到每一个角落，Every 设立了一个全新的职位：“AI 运营负责人”。这个角色的唯一任务，就是不断发现团队中的重复性工作，并为所有人构建 prompt 和自动化工作流，从而系统性地提升整个组织的效率。

“我们有一个 AI 运营负责人。她的工作就是不停地构建 prompt 和工作流，帮我和团队里其他所有人实现最大程度的自动化。”

💡 AI 不是威胁，是超级加速器

Dan 强烈反对“AI 将抢走入门级工作”的论调。他观察到，当年轻人掌握了 AI 工具，他们的成长速度会呈指数级增长。他分享了公司一位年轻作者的例子，通过将反馈录制并转化为 prompt，他在两个月内取得了通常需要一年才能达到的进步，并且再也没有犯过同样的错误。

“每当我看到一个年轻人用上 ChatGPT，我心里就想，我的天，他们进步的速度绝对会超过我合作过的任何人。”

🧠 从“知识经济”到“分配经济”

Dan 提出了一个深刻的转变：我们正从一个为“知识”和“执行”付费的经济，转向一个为“分配”和“管理”付费的经济。在 AI 时代，最有价值的技能不再是亲自执行任务，而是如何将任务有效分配给 AI、评估结果、并提供高质量的反馈——这本质上就是管理者的技能。

“今天他们是人类的管理者，明天每个人都是模型的管理者……未来，管理的成本会大大降低，所以更多的人将需要做管理。”

🎯 AI 转型的唯一关键指标

在咨询了大量希望拥抱 AI 的公司后，Dan 发现了一个惊人但简单的预测指标：一家公司能否成功实现 AI 转型，关键只在于一件事——CEO 自己是否每天高频使用 AI 工具。CEO 的亲身实践不仅能激发热情，还能对 AI 的能力边界建立现实的预期，从而自上而下地推动真正的变革。

“我认为，头号预测指标就是：CEO 自己用不用 ChatGPT 或者其他聊天机器人？”

🌐 播客信息补充

翻译克隆自：[Solo founder, $80M exit, 6 months: The Base44 bootstrapped startup success story | Maor Shlomo](https://www.listennotes.com/podcasts/lennys-podcast/solo-founder-80m-exit-6-6L_5daO3KIG/)

本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的

使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺；

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