和摩柯的创始人郭兮若聊了聊美妆出海日本的成功经验与避坑指南。兮若旅居日本17年，深耕中日市场，成功操盘众多中国美妆品牌出海日本，包括我们熟悉的花西子，花知晓、珂拉琪等。

中国美妆品牌出海日本，创始人得首先想清楚为什么要今天出海。除了去尊重日本的商业规则和礼节之外，还需要对日本市场具备足够的耐心和长期主义的精神。出海日本的成功还讲究对节奏的把控和全盘的布局。中国“速度”在挖掘潜在细分品类、玩转社交媒体和运营新兴电商渠道上，仍有机会。中国美妆品牌想在日本突围，还讲究站在一起，借力打力，用承载着“国潮”内涵的品牌理念，以矩阵的形式，软着陆日本市场。

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主播：Nicole, Mag

嘉宾：郭兮若 （MoldBreaking 摩柯创始人）

时间轴：

05:10 日本市场美妆发展的现状和特点

08:54 让“国潮”走出去

17:32 线下体验带来哪些情绪价值

19:47 中国企业出海日本，普遍会遇到哪些问题

20:44 为什么今天要出海？

25:55 攻下三大渠道端口，节奏不能乱

27:43 做成了哪些事，品牌可以考虑线上转线下

32:55 出海日本的避坑指南

35:34 与日本团队合作，需要注意哪些商业礼节

37:02 美妆出海日本的“新机会”

42:34 中国品牌在日本如何突围

45:30 日本市场的独特营销差异

49:48 有线电视广告依旧是核心的传统媒体

54:10 美妆出海日本的三种类型与策略

58:28 花知晓在日本遍地开花的案例分享

1:04:35 新兴流量电商平台对日本市场的影响

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