【本期介绍】

继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。

今天的主题是「原型测试：把产品创意呈现给真实用户」，主要内容见时间轴~

【时间轴】

00:46 一、概述

00:50 1. 使用产品原型的最主要原因

01:42 2. 公司里面宝贵的资源

02:07 3. 一些公司的情况

03:22 4. 注意

• 某些要领需要反复练习才能掌握


• 产品可用性测试和产品价值测试同样重要

03:41 二、物色测试者

04:09 1. 利用特约用户

04:28 2. 参加同类产品的展销会

04:42 3. 在分类信息网站上发布广告

05:02 4. 大众产品，可以邀请亲朋好友

05:26 5. 利用用户的电子邮件列表

05:36 6. 通过公司的网站征集志愿者

05:54 7. 大公司定期开展原型测试活动

06:31 8. 到用户聚集的地方

07:08 9. 针对上门测试者，补偿测试者

07:45 10. 测试前一天提醒测试者

08:16 三、准备测试

08:37 1. 事先拟定好测试内容

09:09 2. 测试原型前，先提供给测试者空白的浏览器，看看他们会怎么做

10:41 3. 测试原型前，观察测试者

11:18 4. 测试原型后，通过聊天进一步收集信息

12:105. 为每个问题的答案打分或用数字回答问题，记录每个阶段产品的表现

12:48 6. 不必等到完整原型完成后再测试

13:23 四、测试环境

13:36 1. 制造让测试者放松的环境

14:25 2. 去用户的办公室

15:15 3. 面对面的测试

15:38 4. 产品经理亲自参加每次的原型测试

16:17 5. 客观对待测试

17:03 6. 安排一个人主持，另一个人记录

17:28 7. 请一位用户研究人员帮你记录

17:58 五、测试原型

18:18 1. 测试前，不宜与测试者交谈过多

18:50 2. 告诉用户：这只是产品原型......

19:28 3. 让测试者保持平和的情绪，避免吹毛求疵

• 测试的重点：看测试者能否轻松完成测试任务，以及他们是否喜欢产品的功能

20:36 4. 不要给测试者提示

21:06 5. 通常有三种测试结果

21:40 6. 尽量避免提示测试者，更不能引导他

22:03 7. 使用自言自语的技巧

23:20 8. 测试的作用

23:43 9. 关注测试者的肢体语言和语气

24:37 六、更新原型

25:04 1. 只要两三个用户反映了同一个情况，就动手解决

25:43 2. 何时结束测试？

26:13 3. 何时放弃产品创意？

27:04 七、两个获取测试灵感的资源

27:08 1.《点石成金：访客至上的网页设计秘笈》

27:37 2. “倾听实验室”

• 源自产品测试公司Creative Good（网址：www.creativegood.com）

八、范例

• http://www.svpg.com/examples

【关于主播】

感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。



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公众号：PM尼诺