时长:
4分钟
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68
发布:
2个月前
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简介...
自习室5年时间,做到300家门店,这是怎样的一种体验?
来听听既会做流量,又会做实体的王燕楠,是怎么深耕连锁实体自习室项目的。
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【本期主题简介】
机缘巧合下,王燕楠进入了线下自实习行业,并凭借互联网获客,成功颠覆了这个传统行业。
她的自习室连锁品牌主要依靠互联网获客,实体门店均开设在写字楼,没有自然流量,通过互联网平台(如美团、大众点评)吸引客户,并将客户转化为私域流量进行成交。
从2020年10月1日开始运营第一家门店,到2022年门店数量已达到50家。
2023年到2025年又新增了近200家门店,平均每年新增50家左右。
她把这个项目的成功经验,总结为:
流量与实体结合:既擅长做流量,又能做好实体运营,两者相结合是成功的关键。
选址科学:通过数据分析和科学方法论进行选址,确保门店的地理位置适合经营。
心态转变:从职场人的心态转变为创业者的心态,积极主动地开展业务。
做好服务:将客户视为朋友,提供优质的服务,提高客户满意度和忠诚度。
展望未来,王燕楠认为目前该项目仍处于蓝海市场阶段,单店收入虽有限,但通过不断拓展新店实现增长,暂时没有遇到增长瓶颈。
【尹晨俱乐部简介】
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空空如也
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