《互联网医疗简史》系列播客，是一部借助声音书写的互联网医疗行业史诗，旨在记录互联网医疗在中国蓬勃发展的历程，勾勒出其落地生根、蓬勃发展、面向未来的峥嵘岁月。
本系列参考《史记》的形式，采用本纪、列传、书的结构，追溯互联网医疗行业在过去二十多年间的风云变幻，深入挖掘行业内每个时期的关键节点，透过时间的长河还原每个公司的兴衰存亡。同时，我们试图探讨一些棘手的真问题，深度解析这一行业所面临的挑战和机遇。
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这一期是好大夫在线列传的下期，在上一期https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/65fb99402d9eae5d0a161827，我们聊了好大夫在线18年的创业历史，也提到了，今年恰好是好大夫在线的18周年，而在成人礼这一年，这个过去的行业明星、资本的宠儿、政府眼里的优等生，正在经历至暗时刻的全历程。正如互联网医疗简史好大夫列传上一期结尾时说的那样，好大夫的故事虽然讲完了，但是大家肯定有诸多疑问。针对这些疑问，这一期我邀请到互联网医疗行业资深从业者，一起探讨这些问题，给出我们的思考。
本期嘉宾：Jonathan，曾在全球最大的上市咨询公司工作，服务过众多医疗健康企业，行业资深战略顾问
Jonathan的公众号：格路人
时间轴：
0:0:15 嘉宾介绍和为什么要聊这一期
0:2:30思考一：为什么好大夫在线没有像王航想象的那样做成医疗行业的大众点评
0:3:50为什么说医疗不好评价
0:6:10医疗行业的一些潜规则也阻碍了评价的可行性
0:8:50大众对医疗的评价可能只是“服务”这一个维度
0:10:30医疗到底是不是一种服务
0:12:35医疗不是交易、消费，而是个人健康的信托
0:14:08思考二：“医疗靠广告，并不好使”真的是这样的吗
0:16:10医疗“刚需低频”的特点，不会因为广告而改变
0:17:36一点内幕：好大夫这一波投放还是让友商们很眼红的
0:20:50医疗行业推广始终是行业痛点
0:22:23思考三：好大夫在线没有商业模式，是因为行业特殊，还是管理团队的战略懒惰
0:24:30互联网医疗行业有特殊性VS没有特殊性，讨论激烈
0:27:50互联网医疗企业改名为“XX健康”事实上是商业边际的拓展
0:30:30依然有患者认为医院不应该收诊费
0:31:40“医带患”模式触及医院的利益了吗
0:37:36王航有没有“干不动了”这个问题
0:41:55思考四：互联网医疗被定义为线上问诊这件事，是不是一种路线错误
0:43:40前辈们的探索非常有价值
0:48:45按照大方向，互联网医疗的未来在哪
0:52:20为什么说美国没有互联网医疗
0:57:20思考五：AI医疗的未来是乐观还是悲观
1:01:40AI医疗创业需要“2011年左右的MIUI社区”
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